“謝謝。”伊森轉頭看向格蕾絲，悄聲說道。
“我才不要你的虛情假意，再說了，我可不是單純地為了幫你。”格蕾絲冷哼一聲，嘴上倒是沒承認。
接著格蕾絲直接讓所有在場的工作人員放下手頭的工作，去二樓的辦公室開會。
“你來了，總算可以讓我輕鬆一些了。去吧，告訴他們你才是真正的負責人。”格蕾絲微笑道。
看似是要把爛攤子丟給伊森，實則算是主動退了一步，讓伊森享有最高的指揮權。
伊森和格蕾絲最後來到樓上，不算格蕾絲，參與會議的員工滿打滿算只有五個人。
三位是格蕾絲從洛杉磯調來的“親信”，另外兩位則是原本組委會的工作人員。
籌備賽事，看似簡單，實則具體的非常龐雜，伊森讓幾人一一彙報工作進度。
“全新的賽事視覺元素正在設計，包括賽事lo，今年的主題色……”
“不需要重新設計了，直接沿用過去的一整套視覺元素，今天下班之前，你得完成賽事公告的排版，然後給所有的媒體渠道發出傳真，尤其是路易斯安納的當地媒體。”伊森搖搖頭，直接將原本的設計稿砍掉，現在可沒有太多時間浪費在這件事上面。
“場館方今天來詢問具體的開賽時間……”
“就定為明年的一月九號。”伊森回答。
碗賽一般是在聖誕節前開始舉辦，一直持續到新一年的第一週，到九號時，全部碗賽已經舉辦完成。
除了讓內布拉斯加大學有足夠的準備時間外，這麼安排也是為了更好吸引球迷的注意。
“可是體育場表示，相關的工作人員在年底就會全部放假，只允許我們在新年之前舉辦比賽。”對方道。
“會議結束後，我親自和對方電話溝通。”
“票務系統的承包商隨時可以開始印製，對方曾經承接過新奧爾良聖徒的票務系統。”
“很好，今天晚上就可以開始印製，同時我需要和路易斯安納州當地的電話票務經銷商取得聯絡，我會讓阿拉巴馬今天就發出宣告，表示接受獨立碗的邀請，這會方便我們進行第一批的預售工作。同時體育場外的第一方售票點也得第一時間開始售票。”
球票印製跟普通的彩印有所區別，除了和體育場座位匹配的編號系統外，還有防偽標識，不過大批次印刷，一張成本也貴不到哪去，這部分開銷是最少的。
“獨立體育場有多少個座位？”伊森接著又問。
“大約五萬個。”一旁的格蕾絲開口。
只有五萬個座位嗎？
這與伊森心中的預期差了三分之一。
思忖了片刻，伊森下定了決心。
“如果拆除南北兩側看臺座位的話，體育場最多能容納多少觀眾？”伊森問。
“最多不會超過六萬，而且涉及到了作為改造，最少需要大半個月的工期，而且……這多半不符合球場的消防條例。”
“那就拆除一部分座位，能多賣一張就多賣一張。最後，我們來談談售價的問題。”
“去年的獨立碗平均票價為35美元，最高票價45美元，最低票價20美元。”格蕾絲接著報出一個數字。
“是官方售票渠道的資料？”伊森問。
“沒錯。”
座位數量比預想中差了一些，平均票價更是低到伊森無法想象。
舉個例子，90年玫瑰碗的平均票價就達到140美元。玫瑰碗作為碗賽中的頭牌，考慮到賽事本身知名度，參賽雙方的全國名次，以及舉辦地的物價等多種因素，才支撐起這個價格。
其他碗賽壓根沒這個條件。
獨立碗的平均票價想要在今年追上追上獨立碗，顯然是不可能的。
不過考慮到參賽雙方的實力，在原本的基礎上翻個番完全沒問題。
以70美元的平常票價計算，5萬個座位就是350萬的銷售額。
看起來很多，其實少得可憐，壓根無法覆蓋成本。
先說獎金方面。