因為思科的創始人桑迪·勒納夫婦不合適管理公司，所以一直沒能進入核心圈。
對於兩位創始人來說，被隔離出自己一手創辦的公司，無疑十分痛苦。
所以勒納在管理方面總是挑起各種爭端，公司的8名副總裁忍無可忍，準備以集體辭職相威脅，逼迫董事會解聘勒納。
這位創始人雖然篤信自己的技術可以造就成功的生意，但技術出身的她始終沒能處理好技術以外的事情。
她在工作中更多的顯露出感性的一面而非理性。
一位員工曾這樣評價：“和她在一起工作非常艱難，脾氣火爆，大呼小叫，對人苛刻，處事風格非常生硬。”
而勒納的丈夫波薩克則是一個更加典型的“技術派”，不善與人溝通交流，自然也無法對自己脾氣暴躁的妻子進行有效的情緒管理，聽說兩人在1988年就已經分居。
其實在今年2月份的時候，思科就應該上市。
只不過因為老闆沒在美國，所以摩格里奇便推辭上市時間。
畢竟上市這麼大的事情，要是老闆不在，那也太顯得有些不尊重老闆。
再加上勒納老是搞事，雖然在提出IPO計劃是不反對，但對思科的未來不看好，老挑事。
因為老闆不在，即便是摩格里奇也壓不住這位脾氣暴躁的教授，只能先等到老闆來。
到去年的12月份，思科已擁有172名員工(含35名工程師，關鍵職能部門一應俱全，當年營收和利潤分別達到2766萬美元和418萬美元。
這個資料很有吸引力。
只要一上市，就意味著公司能在網際網路初期的萌發過程中得到快速發展。
蘇老師見到勒納時，也是毫不客氣，直接告訴這位創始人：“我聽說你就是思科一切問題的根源？”
“我？”勒納一怔，隨即道：“不，我認為是他們不懂得管理，而且我認為摩格里奇並不具備能力，也不懂得企業經營。”
蘇辰搖頭，道：“你準備辭職吧，你可以選擇現在就將手裡的股份賣給我，也可以選擇等到公司上市之後，再賣給我，看在我們以往的交情上，我可以溢價收購。”
“如果你要我離開公司的話，我不會繼續持有手上的股份。”勒納說道，“我不願意自己的資本與不喜歡的人放在一起。”
“可以，那我作價一億美元，收購你們兩人手上的股份如何？”蘇辰開口道，一旦等到公司上市，他們兩人手裡的股份要是拋售，起碼得要1.7億美元。
如果現在賣的話，自己還能少花七千萬。
隨後又提醒道：“但站在我的立場，我希望你們能夠不徹底的放棄與思科共同成長的機會。”
“No，既然你覺得我不合適呆在公司裡，那我就選擇辭職。”勒納也是個狠人，比喬布斯還狠。
喬布斯起碼還要保留自己1%的股份，以便參加董事會，但她卻選擇全部賣掉。
勒納與波薩克兩人本有大把機會獲得更大的收益，但被感性因素所綁架，讓他們失去對企業、行業、大的科技趨勢最基本的判斷。
蘇辰點頭：“既然如此，那我現在就起草檔案，收購你們兩人手中的股份，不過波薩克先生那邊……”
“我會跟他說的。”
既然沒有意見，蘇辰也沒有再廢話，直接讓摩格里奇起草檔案，收購他們兩人手中的股份，作價一億美元。
中午的時候，波薩克就收拾自己的東西離開公司。
摩格里奇跟蘇辰彙報工作：“BOOS，上市的時間就在這個月月底，你這個時間來到洛杉磯正是時候。”
“夥計，你做得不錯，我必須要考慮為你加薪。”蘇辰看向這位得力屬下。