食神是他屢敗屢戰，嘔心瀝血之作，抱著極大的期望。跟杭雨對待微博一樣，趙玶也希望把食神打造成核心產品，將來圍繞食神可以做出其他產品。
“完全沒有廣告是不現實的，微博不也有彈窗廣告嗎，只是頻率不像別的產品那麼高。我們可以接少量的廣告，然後跟自媒體簽約分成，並接入微博的原創打賞功能。”楊可樂說道。
楊可樂看似樂觀，其實家庭條件比較差，急著賺錢，她早就想過成功以後該怎麼盈利。
這一串盈利方式說出來，並不是什麼新鮮事，都很合理，所以眾人皆點頭認可。
“我知道你擔心什麼問題，但你想保住更多股份，就得儘快實現自負盈虧。今天江燕公司免費給我們用裝置，哪天我們離開了，還能這麼省錢運營嗎？”魏笛暄說道。
使用者量這麼大的產品，光伺服器就是他們難以承受的價格，他們現在用的是微博雲的免費服務。將來獨立出去，不可能再用免費服務，要麼收費，要麼做自己的資料庫。
“沒錯，儘快開通打賞功能，可以刺激自媒體的創作熱情。”周群說道。
趙玶是想乘著這股東風，儘快提升食神的使用者基數，但他們說的也有道理。
怎麼選擇，兩者各有利弊。
最終還是魏笛暄說的話打動了他，開通各種創收功能，或許會對產品產生一些影響，但是不盈利的話，下一次融資額度肯定更大。
產品發展慢一點沒關係，可是股份一旦送出去了，就基本回不來了。
“我們暫時不接廣告，只開通分成和打賞功能。”趙玶做出了決定，產品本身如果接廣告的話，是會影響使用者體驗的。
而自媒體去接廣告，影響的只是自媒體的作品而已。
自媒體接廣告或得到打賞，當然要分成給公司，這便是主要創收方式。
杭雨為何熱衷於做自媒體產品？除了自媒體的諸多優勢外，其創收能力也不可小覷。其實就相當於站，作者創作賺了錢，要分給網站。
只不過微博音樂創作的是音樂，微博影片創作的是影片，食神也是影片創作，不過相對於微博影片的長度，它屬於趣味短影片創作。
趣味短影片的創作門檻比較低，帥哥美女，甚至不需要什麼才華深度，美美的吃東西，加上特殊效果，背景音樂，就能收穫一大批粉絲。也正是因為門檻低，創作週期短，所以食神能迅速湧現出一大批擁有很多粉絲的自媒體。
有的自媒體作者是自己製作美食，在食神火了以後，線上下開店。
看似簡單的模式，卻被諸多自媒體玩出了不同花樣。
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