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第897章 資金利用效率 (1 / 2)

接著,趙玶等人圍繞著擴充套件團隊和盈利創收,進行了一系列佈置計劃。

他們先劃分了基本部門,包括人事,財務,策劃,技術,客服,編輯部等等。因為團隊人數太少,很多部門暫時無法安排人手,只是立個框架,等魏笛暄招到人再說。

盈利方式並非開通功能就可以的,選擇自媒體進行簽約,這裡面有一套不是規則的規則。編輯籤什麼自媒體,推廣什麼自媒體,是會帶動整個平臺的發展方向的。

如果簽約風格搞錯了,發展路線歪了,可能會造成意想不到的後果。

“任何作品創作都有其核心,我們的創作核心毫無疑問是美食,而衣著,表情,音樂,舞蹈都是為美食服務的。所以我們在簽約自媒體的時候,要格外注重這一點。”魏笛暄說道。

此時短影片在國內並未風靡起來,類似產品也很少,能和食神競爭的更少。

杭雨卻知道未來火爆的抖音,快手,火山等短影片APP,這些APP也都有各自特點。比如抖音的創作核心是音樂,衣著,表情,舞蹈等元素都是為音樂服務的。

快手的創作核心是惡搞,音樂,服裝,表情,舞蹈,劇情都是為惡搞服務的。因為惡搞過頭了,所以快手的評價不太好,使用者群也比較那個。

火山小影片的創作核心則不那麼明顯,風格很廣,惡搞,音樂,生活,極限什麼都有。

就使用者年齡層來看,抖音的受眾年齡比較年輕,而火山的受眾年齡中等。

從作品質量來看,抖音算比較高的,雖然很少原創內容,但二次創作也很不錯了。唱歌至少有些真本事的,唱的好聽的主播不在少數。

食神的影片質量是沒有抖音那麼高的,很少主播會對音樂進行二次創作,大部分都直接選擇網上的音樂,簡單剪輯一下就拿來用了。

不過食神的創作核心是美食,所以不能拿音樂來比,就像快手的創作核心是惡搞一樣。如果要比音樂,他當然比不過抖音,但惡搞卻是一絕。

美食和音樂,哪個對使用者的吸引力更大?這個還真不好說。

不能小看音樂的魔性,也不能小瞧美食的誘惑力,關鍵看誰的創作方向好。

快手也有吃播,但他們吃的都是什麼?

用垃圾桶煮麵......這種東西要是放在食神上面,估計馬上就有幾十萬使用者脫坑。食神對短影片裡面美食要素是很重視的,色香味俱全不敢說,看肯定要很好看。

因為是短影片,所以美食點評一定要精練,抓住要點。

光誇張用詞是不行的,那隻能是二流主播。

一流主播可以把影片做的很有趣,點評文字不僅精練且真實性比較高,在保證點評真實的情況下,又能用詩詞一樣美妙的文字進行潤色。

拿捏好其中的度,並非一件容易的事情,需要對食物很瞭解才行。

也就是說,想在食神這個平臺成為一流主播,長得帥漂亮只是第一重考驗,接下來還有表演才華,美食知識,文學才華,真誠的態度,加起來才能做出一流的短影片。

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