不但拉近了所有人的距離，連報道成本也變小了，而且每天發生的事情如同滔天洪水一般填充進來，瞬間變成了資訊的汪洋，在這樣的情況下，光是篩選資訊就變得異常的困難，更不要說將它們做成精細化的商品了。
一秒鐘之內，發生的事情更迭速度太快太快了。
現在全球範圍內，哪怕是pokeni都還沒開始進行大資料的研究工作。
事實上，早在1980年，美國著名未來學家阿爾文托夫勒就已經預測到了今天，或者說未來的這個時代，他稱讚大資料是第三次浪潮中最華彩的樂章。
但真正意義上“大資料”概念卻是在2008年由維克托·邁爾·舍恩伯格和肯尼斯·庫克耶在編寫《大資料時代》中提出。
指對所有資料進行整體分析處理，而不是採用隨機分析法，即抽樣調查進行分析。
現在的時間還在2001年，也就是說，全世界除了青智源之外，並沒有人對大資料這個概念產生足夠深度的思考，也大概不會在這個階段會感知到大資料的到來。
所以一些【未來幻想家】們的預測能力著實讓人感到驚歎。
甚至有些時候，青智源都不由得感嘆這些傢伙們該不會跟他一樣是穿越者吧？
……
至於真正的大資料技術，青智源表示現在還不是時候，他估計以現在P社10年的科技成果所產生的對整個世界的推動力來看，了不起能把全世界的科技提前5年的時間。
也就是說，第一次大資料的研究工作，預計要等對應的硬體和相關技術成熟之後，預計會在2004到2005年左右被pokeni啟動。
但這也就意味著未來的全民精準推送時代即將來臨。
青智源也非常期待那一天的到來。
……
總之青智源的這一番演講，率先給整個經濟圈以小小的震撼，讓他們感受到了新時代網際網路的強大推動力。
這個推動力直接跨了圈子，打進了經濟學的範疇當中，結合了以前的注意力經濟並且提出了新的概念。
青智源的這個概念很快被人延伸出來，並且提出了更為詳細的網際網路注意力量化方式。
也就是未來被人們最常說到的流量。
這個流量是等同於使用者數量x每日在該網路產品中花費的時間再乘以一個對應的權重係數得到的。
以此來表達產生的注意力效應。
而且經濟學家們很快就得出了一個讓全世界都感到震驚的結論：
【未來誰能在網際網路領域當中，佔用使用者數量和使用者時間越多，誰就能取得該領域當中的優勢，從而取得巨大的經濟效益。】
第二個結論是：【當網路經濟的本質變成注意力經濟之後，過去的壟斷模式在該領域當中將會完全失效。
未來全世界的所有廠商，都是碎片化式佔有使用者的時間的。
而在這樣的情況下，哪怕是每天佔用幾分鐘的時間，都能成為網際網路時代的新富豪】
……
這兩個結論一得出來，整個世界一片譁然。
青智源直接被推到了神壇。
不過跟以往的古原椿湫站上游戲神壇不同的是，青智源這一次站上的是更為廣闊的世界領域範疇內。
“青智源也太神了吧？他是怎麼意識到的這一點啊？我之前聽他在高峰論壇上的演講，其實都挺簡單的道理，怎麼到經濟學家的口中一下子就拔高了呢？”