壓力，給到了各個集團負責人身上！
一年！
劉韜給他們一年時間！
如果在接下來一年時間，他們在內部深化改革方面沒有起效，那麼就按照初稿所提的剝離來。
這讓各大集團負責人都感到巨大的壓力。
剝離與否，不是目的，只是解決問題的手段！
如果透過內部自身的深化改革，能夠解決問題，那不剝離也沒問題。
至於金融改革等，同樣也可以透過其他方式解決。
說實在的，大企業病，國內外都很常見，當公司發展到一定程度後就開始出現了。
出現大企業病的公司，其中不乏已經創立數十年甚至百年的大企業。
有的大企業，因為大企業病企業慢慢被拖垮、衰弱，最終破產倒閉。
有的大企業，為了解決大企業病，投入了重資，壯士斷腕、刮骨療傷，最終令企業起死回生，破而後立，創立新的輝煌。
作為全國最大的央企，盤山集團擁有著數以千計的公司，目前的上市公司只是盤山集團所擁有的公司的一小部份。
當年上市，除了上市融資外，一個很重要的原因，便是使得內地股市擁有足夠的壓艙石，同時也與股民們共享企業發展的紅利，而不是股民純粹淪為了股市的韭菜，被割了一茬又一茬。
如果說在上市公司中哪些公司最規範，那非盤山集團旗下的上市公司莫屬。
其他上市公司，很多巴不得將公司賣給股民，自己拿了錢去逍遙自在，至於什麼發展壯大之類，根本就不存在的。
華夏在金融領域，還有很多問題要解決，也正是因為如此，前些日子的會議一個討論重點，便是金融改革。
年中黨組會議，劉韜給一眾人敲響了警鐘。
與此同時，在為期一年時間，劉韜給予紀檢巡查組等少數部門更大的權力。
劉韜用自己的行動，切實地告訴大家，想要躺在過去功勞簿舒舒服服，那是不存在的。
要麼改正態度，要麼申請提前退休，要麼退居二線，庸者下、能者上！
部分部門，將會被裁減。
身兼數個職位的現象也必須大幅度減少。
在拍集體紀念照的時候，少有人臉上帶著笑容，而是一個個臉上帶著凝重之色。
深化改革，短短的四個字，但是意味著是要大刀闊斧的刮骨療傷，要對頑疾痛下殺手。
這是得罪人的事！
甚至於可以想象得到，會有一部分有怨氣的職工，會進行各種鬧事。
其中不乏是以前的領導。
但是劉韜的態度已經擺在那裡，他們退伍可退，也無法圓滑。
蒲公英總部大樓，樓頂的餐廳花園。
劉韜和劉子魚、陳念真正在吃飯。