劉韜為何要提出拆分的事。
除了因為上面做出決策，要進行深化改革外，一個很重要的原因便是——大企業病！
過去三十餘年，從盤山機械廠再到盤山集團，發展速度極快，達到一個讓人瞠目結舌的地步。
早早地，盤山集團就成長為一個龐然大物。
這個龐然大物，哪怕對於當時的華夏而言，極為龐大，但是它依舊快速發展，從國內到國外，到現在為止，它已經是一個龐大到不可思議的跨國企業。
業務遍及全國各國！
哪怕是在歐美，都有不小的產業！
哪怕是在戰亂的地區，同樣也有業務存在。
在發展壯大的過程中，也漸漸患上大公司病，這是頑疾，讓人有些焦頭爛額。
所謂大公司病，一般會符合機構臃腫、多重領導、人材流失的特點。
機構臃腫是‘大企業病’的基本特徵。
本來一個人能夠處理的事務卻安排一個小組，一個小組能處理的事務安排大隊人馬。一般都會有許許多多的中層領導、高層領導、負責人，遇到利益有一堆人競爭，到了關鍵時刻互相推諉責任，使下屬不知所以，嚴重影響企業發展。
企業缺乏凝聚力，人才得不到重視，企業發展緩步不前，使真正有激情、熱愛事業的人才流失掉。
盤山集團是央企，是國企！
央企、國企存在的問題，盤山集團又怎麼可能完全避免呢！？
很多職工都將現在的工作視作是鐵飯碗，認為自己在企業發展過程中沒有功勞也有苦勞，躺在功勞簿上過日子，憑藉資歷、熬資歷，便是上面的領導都使不動。
就如同政府部門，哪怕是一個最低的辦事員，部門領導哪怕看得再不爽都無法將其開除，頂多是去坐冷板凳。
這種情況，同樣也存在於盤山集團旗下很多公司，公司的領導甚至都不敢開除懶惰的職工，因為要開除一名職工，在央企、國企沒有那麼容易。
這種現象，其實早在之前就存在了，而且呈現越來越嚴重的現象。
其導致的破壞力，可不僅僅是效率變低的問題，而是會使得一批有抱負的人才受到影響也墮落，或者離開。
出現問題的何止是普通職工，幹部隊伍方面出現的問題更大！
有些人自認為有功勞，級別就在那裡，任人唯親、肆意妄為等現象比比皆是，被查的時候還高喊自己對公司是有功的，公司不能卸磨殺驢。
各種問題頻出，而且越來越嚴重。
國家進行深化改革，盤山集團作為如今全國最大的央企，自然也要跟著進行改革。
改革的最根本目的，就是讓企業革除弊端，重新煥發生機，而不是坐在過往的功勞簿上過日子，那隻會像患病的病人，病越拖越嚴重，到最後無藥可醫。
當然還有一個比較重要的目的，便是透過市場化運作，籌集更多的資金，用於區域一體化的建設。
區域一體化，那要投入的資金是海量的。
如果像美國人那麼搞，那麼這就不是華夏想要的區域一體化，而是成了現在的北美自貿區而已。
華夏要搞的，是真正的區域一體化，是以後整個區域在經濟、政治、軍事、文化等融合在一塊的一體化。
這就意味著，華夏得投錢，源源不斷地投入大量的錢。
而且這裡面還會存在著大量的困難，這些困難都是確實存在，但是必須去克服的。
但是歸根到底，得有錢！
錢不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。
除此之外，便是涉及到內地股市的改革，或者說是金融改革！
雖然A股成立很多年了，當初一開始也不錯，可禁不住各種騷操作，以至於現在A股一地雞毛，各種莊家將股民當做了韭菜，割了一輪又一輪，很多上市的企業失去上進心，淪為了垃圾股，在A股炒股炒股炒成大股東的事也不是一例兩例。
也因此，就有了此次的金融改革。