開發專案之後就是南部片區、中部片區和Z市為主的北部片區的經理人述職。很多經理人的名字，只有在公司的《半月要聞》裡才能看到，大咖！胡亞比較奇怪，他們作為管理者，腦海裡千奇百怪的點子是怎麼想出來的！胡亞不是木槿那樣的銷售天才，還不像師傅那樣愛學習，雖然也在努力向師傅看齊，但是每次看到兩個人之間的差距，她自己就很有挫敗感！實際上，胡亞欠缺的後天的鍛鍊——幾年後，當她在講臺之上意氣風發的時候，很多新員工也是用同樣敬佩和慚愧的目光看著她的。胡亞認出了甄如雪，這位姐姐好像剛做完發膜，紫色的頭髮更亮了。胡亞還記住了南部片區的一個經理人，因為他的名字太有趣了——麻將！吳碩分到了南部片區，她說起過這個經理，因為他父母愛打麻將，加上他父親姓“麻”，所以乾脆給他起名叫麻將！好隨性的父母，好隨意的名字……
休息時間，胡亞在手機上收到了木槿調整之後的《八大步驟》，胡亞寫完課件之後，想找段經理幫忙看一下，段經理當時在忙著做學府苑的報告課件，就把任務轉交給了木槿。看完師傅在自己課件基礎上做的調整，胡亞覺得自己的師傅簡直就是全能女神！因為要等Z市經理人報告之後才能讓胡亞、吳碩他們上臺，所以胡亞把調整後的課件傳給了人力主管王悅，王悅還關心地問起她過大關為什麼用時那麼久！好吧，秘書圈沒有不透風的牆，沒有傳播不了的訊息。胡亞估計，是孫雲和片區秘書有透露，然後片區秘書間接告訴公司了。胡亞裝作不好意思，她壓了壓鼻尖：“因為我需要沉澱一下啊！從公司培訓回去後我有點‘飄’了！”王悅的表情就透露出不相信。胡亞的“飄”是假的，打了雞血是真的！胡亞想想，公司裡的培訓真的像是給人打雞血，公司文化洗（洗）禮（腦）太特麼強悍了！明明吐槽，但偏偏一來公司，那種亢奮感就出現，好魔性……
中部片區，胡亞看到了唐朝朝，氣質依舊，這次她無名指戴了一枚鑽戒，聽聞是要結婚了。胡亞不禁想，銷售崗位的女領導結婚，會不會影響她的職位呢？胡亞很感慨，職場人不容易，職場女人更不容易，職場女強人最不容易……胡亞認識了一位名字叫做“包政”的人，段經理開玩笑說，人如其名，這個包經理就是個“暴君”，開發商都讓他懟的懷疑人生。這位包政經理，之前在Z市依山園專案和段經理是同事，當時的包經理還是主管，和經理一起去跟開發商要佣金的時候，特別硬氣！午餐時間胡亞才打聽到，不是包經理硬氣，而是依山園的開發商實在是沒錢，導致佣金一拖再拖，拖延到人懷疑人生……包經理是小學學歷，他從發單員做起，因為在依山園專案表現突出被公司晉升為案場經理；結果調往C市後，因私下給購房客戶放優惠被開發商投訴，降為銷售主管；調到H市成功啟動並熱銷康樂家園專案後，再次晉升為案場經理——胡亞不禁感慨，這位經理還真是大起大落！這次年終總結，包經理是從營銷角度分析H市的康樂家園，內容精彩，乾貨十足。二月份的時候，包經理因為這次份精彩的述職報告，從案場經理晉升為營銷經理。
到Z市為主的北部片區述職的時候，除了片區總監江儒星，胡亞注意到香檳國際售樓處的營銷經理汪峰，非常厲害！畢竟是北部片區唯一的一位營銷經理，而且是在各種晉升考核異常嚴格的北部片區。同樣是在二月份，汪峰直接晉升為片區經理，越級晉升，引發公司廣泛關注。當然，2013年新官上任三把火的汪經理做出了不俗的成績，得到了整個片區的認可……終於輪到胡亞這幾位新人上臺了，這時候已經是晚上10點！當聽到自己的名字的時候，胡亞的心臟跳得咚咚咚不停，然而站到講臺上之後，她的心反而平靜了，她環視整個會場，那種感覺很奇妙——也許，是這個舞臺是在召喚自己，胡亞心想。胡亞講解了《銷售八大步驟》，講到房子的升值保值效能時，胡亞首先講到了購房與其他投資方式的收益對比。其次講到了市場上的供求關係：供應方面涉及到中國地少人稠的國情，城市化程序、城鎮化程序的資料等等；需求方面涉及到目前購房需求的多樣化和細緻化，例如婚房、教育、養老、醫療、拆遷、改善、進城定居等等。胡亞最後講到了各個專案的唯一性，如之前提到的地段、低公攤、開發商等等……這是根據房子的投資屬性做出的一部分分享，胡亞的課件贏得大家熱烈的掌聲！
趙如意代表公司開發專案的銷售團隊，分享的是《聯合代理專案發單員管理》，提到管理的三個原則：一是“嚴”，即嚴格樹立自己的威信。面試嚴格，注意發單員的長相、禮儀；培訓嚴格，利用單頁做道具，嚴格按照拉客戶的步驟進行培訓，在日常維繫關係中做好專案亮點的總結。二是“效”，就是發單員與置業顧問相互考核。發單員發單時，按照推銷自己（自我傳遞）——帶客（熱情傳遞）——帶單（資訊傳遞）；插車時，具有即時性，考驗工作狀態，一般來電多，帶單少，有則是黃金客戶；爬樓、插門縫時，具有滯後性，單頁後期影響很大。置業顧問在約談客戶時，勤打電話，及時約訪，確定來訪時間後，一定親自迎接，親自送離，避免客戶“被搶”！三是“情”，師徒感情互動。一方面做好關懷，爭取第一天親自帶發單員並示範帶客戶；平時幫忙寫單頁；出成績時，送禮物，但是禮物需要根據發單員的情況具體問題具體分析。另一方面做好溝通，新人工作初期，使新人擺脫不適應，快速融入集體；利用懇談會，解答發單員的問題，讓發單員之間做好經驗交流。這是2012年的房地產市場常用的發單員途徑的管理分享，三年後的2015年，房地產市場發生翻天覆地的變化。新一輪渠道營銷革命席捲整個房地產市場，使房地產市場加速進入“白銀時代”！趙如意入職兩個多月，能夠在培訓之後短短一個多月的時間做出具體的分享，實屬不易，也實屬優秀！
明磊代表中部片區，他在專案上被譽為“約客小王子”，因為他每週透過打電話約到專案上的客戶是最多的。他的心得是：第一、把握客戶的買房原因——婚房、儲備婚房、拆遷、改善、養老、教育等等；第二、問清買房要求——平米數、物業形態（洋房或電梯房等）、期房現房、基本價位等等；第三、確定來訪時間——什麼時候看房子；第四、準確傳送資訊——推銷自己。明磊把客戶分為以下幾類：第一次約訪的客戶，要求是想好應對客戶的說辭，約見的時間越早越好，反覆向客戶介紹自己，編輯有特色的約訪簡訊；多次約訪的客戶，無意向的客戶直接pass，有意向的客戶一般隔一天再打電話，客戶如果很長時間沒來，確實還有意向，需要定時發一條資訊；已經到訪的老客戶，一方面判斷客戶意向，另一方面進行樓盤活動傳遞和優惠資訊傳送。明磊的小技巧是：一、認真聽客戶的話，隨手記下一兩個事例或話題，再次追電時有話可說，最起碼記下客戶所要的平米數。二、聽客戶的語速語調，判斷客戶性格並適當模仿。三、遇到同行掃盤，學會打馬虎眼，將話題轉向其他樓盤。胡亞聽完，覺得“約客小王子”名不虛傳！其實銷售行業，最需要和客戶保持聯絡，不管是陌生客戶還是老客戶，都需要認真做好追蹤記錄，電話聯絡，也可以表達出誠意和銷售能力……
吳碩代表的是南部片區，她分享的是《策劃助理如何自我學習》。這個應該是師傅木槿喜歡聽的話題，胡亞想到了師傅，她看了看手機，已經夜裡11點半了。胡亞把段經理準備的提神醒腦的薄荷糖都吃掉三塊了（看來公司述職經常熬夜啊）——不是胡亞不給吳碩面子，而是她太困了，昨天晚上休息的時候就已經半夜了，現在她恨不得拿兩根火柴撐住自己的眼皮，就在她瞪大眼睛，掛上微笑準備傳遞給臺上的吳碩時，掌聲響起，吳碩已經講完，胡亞激動地為她鼓掌……
最後環節就是頒獎，為公司優秀經理人，標杆樓盤等等，在頒獎樂中走上舞臺。胡亞迷迷糊糊領到了一個證書，領到了一個紅包——段經理說胡亞笑得不見眼睛，實際上她是實在困得睜不開眼了……至於述職完畢後，第三天上午，公司安排的是進行珍珠灣和翡翠城的參觀，胡亞以頭疼為由請假沒有去，因為她需要補覺，自己頭一次出現黑眼圈和眼袋，太可怕了！快到了中午經理人聚餐的時間點了，胡亞和吳碩才姍姍去遲——吳碩請假不去的理由是大姨媽到訪不舒服。好吧，撒謊請假的壞習慣會傳染的……