沒想到，一個多月後再次回到公司，Z市人到達公司時已經是下午時分。
到達公司後，胡亞看到很多人在調整述職課件，就在胡亞坐在前臺用秘書的電腦修改課件時，趙如意、明磊和吳碩來了，優才培訓之後，四個人再次見面。
人力資源部經理周美玉見他們四個人齊了，就和這幾個年輕人聊天，詢問他們各自的課件做得如何。
胡亞被佈置的課件是《銷售八大步驟》，這是天華代理公司銷售力的核心，如此宏大的主題讓自己做出課件，在年終述職會上為眾多成熟經理人做講解，這簡直就是
“班門弄斧”！胡亞當時看到公司下達的通知時，簡直不敢相信自己的眼睛！
胡亞求助片區總監，請段經理、金元為自己發一些公司的培訓資料，忙碌了一週，才把課件做完，發到了公司的辦公郵箱！
在趕往公司的路上，胡亞還在擔憂自己的會場表現，Z市一同參會的經理人都為胡亞加油打氣，金元難得為她買了飲料——同仁裡專案的同事們都覺得他很摳門（胡亞也認同）！
看看，胡亞自己都不再稱呼金經理了。唉，環境能同化人啊！但是根本原因還是金元自身——自我是一切的根源！
胡亞一開始還覺得自己可能準備不足，誰知道，大部分經理人都是趕到公司之後還在繼續做課件！
公司的年終總結會議在晚上六點正式開始。首先是公司總經理文紅為大家做公司的2012年年度總結和2013年公司計劃，2012年的公司具體資料胡亞並沒有記清，但是對2013年的開拓目標記憶深刻。
文總提到，Z市的開拓目標是保二爭三，也就是保底新簽約兩個專案，爭取簽定三個專案。
胡亞記得師傅之前說過北部片區有三個尾盤專案，分別是同仁裡、湖岸風景和菲麗花園，開拓新專案，是為了使現有的工作人員做轉移。
胡亞聽到身邊的段經理嘀咕了一句：“去年江總報的開拓目標是保一爭二，今年口氣很大啊！”段經理有句話嚥下去了，那就是：往往在市場轉冷的時候，開發商才會提前找代理公司破解困局……接下來就是策劃部經理杜雁山做述職，他剛一上臺，臺下就響起一片年輕女經理的熱烈掌聲，有才華的帥哥果然受歡迎。
杜雁山的述職報告極具策劃水平，他提出了一個詞：跨界營銷！這是個很新穎的詞彙，但是杜經理沒有在天華代理公司踐行這個營銷理念，就在2013年的3月份離職，天華代理公司內部就沒有了這個營銷概念。
杜雁山把這個營銷概念帶到了T市，並掀起了省內地產界的營銷革命！
2014年胡亞成為策劃師後，她開始在駐場樓盤進行嘗試，取得不錯的效果，但是終究是晚了一步。
當策劃師還在跟開發商費勁口舌解釋營銷目的和效果的時候，很多樓盤已經著手進行跨界嘗試——很多時候，營銷考驗的是對市場風向的把握！
隨後是設計部的經理侯娟做述職，她講到了設計部的嘗試，即用社會熱點話題做公司推介，為市場開拓助力！
緊接著是人力資源部經理周美玉的述職，她講到的是2013年擴大招聘力度，引進兄弟公司的管培生培訓體系，為新開拓的專案做管理人員儲備……等到總部人員述職完畢，胡亞覺得這次年終述職會，公司散發出的訊號是：大力開拓！
而且對專案開拓成功非常有信心。難道2013年房地產市場要變天？
胡亞不知道自己的師傅木槿在11月份的時候就和孫少君、片區總監江儒星探討過這個話題，2013年的房地產市場，確實風起雲湧……胡亞沒有想到，年終述職來公司領獎竟然是個苦差事，坐在位置上連續幾小時不動彈，直到尾椎發麻，頸椎僵硬。
當然也不能幹坐著、不做筆記——畢竟述職的經理人中，確實有大咖，不主動做筆記
“取經”顯得年輕人沒有上進心，不真誠（這是吳碩說的）。等到片區領導們述職完畢，已經將近十二點，全體參會人員散會後去酒店入住。
吳碩和胡亞被分到同一個房間，回到房間洗漱完畢，吳碩敷了一張面膜，就開始和她講述張志成的故事，胡亞實在困得不行，聽到一半就睡了過去……等到半夜起床喝水的時候，胡亞才想起，自己在同仁裡的
“遭遇”還沒和吳碩說呢。轉念又一想，算了，過去的事情沒有必要提！
“同事情誼”畢竟有別於
“同學友誼”、
“閨蜜情誼”，真的沒有必要逢人便說自己的日子有多辛苦，自己的苦情很多時候在別人眼中只是劇情而已！
見面多分享一些有趣的事情，這樣更能交到一些職場朋友！第二天八點二十分，參會人員陸陸續續簽到，述職會在八點半正式開始。