不過某些人說的也對，當時的應離謙的確太年輕了，資歷也不夠，加上對集團的貢獻不足，所以能成為集團總經理已經是最好的結果。
於是乎，總裁的位置就這麼一直空著！
……
也是從那次開始，雙方可謂勢同水火，水火不容，兩極分化已然形成，且漸漸明朗化。
雙方不時暗自較勁，私下更是小動作不斷。
終於，時隔三年，兩方終於開展了第二次關於總裁之位的爭奪會議。
就在上個月，這場長達三年的拉鋸戰正式迎來了再一次的碰撞。
結局自然是應離謙贏了，雖然沒能一舉拿下集團控制權，卻直接踢走了應離琮這個勁敵，這對應離謙來說，已經是贏了，可對於應華來說，卻是慘敗。
私下人們議論紛紛，說應華以前拼不過哥嫂，哥嫂走了之後又輸給哥嫂的兒子，這輩子他都被他大哥一家壓了一頭，註定翻不了身。
不僅如此，員工間的八卦談資都在說他兒子不如侄子，結合輸給哥嫂兒子的言論，也就是說他不如應離謙。
應華從業二十多年以來就沒吃過這麼大的悶虧，果真是他的好大哥啊，人都死了還給他整出這麼多的么蛾子。
還有他的那位好嫂嫂，正值盛年卻突然宣佈什麼要退休，呵，不就是死了丈夫嗎？
說什麼傷心欲絕，裝什麼萬念俱灰，急流勇退不就是為了推應離謙上位，好給他添堵嗎？
還有他的好侄子，更加不是一個省油的燈，裝的一副與世無爭、自強自立的模樣，竟然臨門給他來了一擊，沉重無比，搞得他措手不及，鎩羽而歸。
這一家人當真是他的剋星啊，不僅克他，還克他的兒子。
……
應離琮是他的親生兒子，是由他一手培養的，十八歲就進了應氏，不過他走的是務實路線，沒有一上來就給自家兒子開個經理或者總監諸如此類的牛逼外掛，而是讓應離琮從基層開始做起，算是實習。
（這個時候，應離謙15歲，也開始了他的創業之路。）
……
直到二十歲，應離琮才正式成為集團的一員，其實本不用兩年的，期間應離謙已經為集團做出了不少貢獻，雖然沒有什麼上億的大生意，但千萬級別的還是有的，百萬級別的更是手到擒來。
別說，幾萬、幾十萬的生意人家根本就看不上。
不愧是董事長的兒子啊，有前途，夠能力！
奈何應華就是壓著他，不讓他晉升，也不讓他轉正，就是讓他自己幹、自己闖、自己拼，當真是一位嚴父姿態。
當然，應華的做法是極其正確的，應離琮在他的壓力方式下提升的很快，不論是經驗上還是實戰上以及成績上都有著不俗的收穫。
對於應離琮的歷練效果應華自然也是滿意的，所以在應離琮20歲的一年，應華直接讓他從一個普通員工成為了總監。
這可不是什麼分公司、子產業的總監，而且是集團總監。
雖說越級太快，但沒有人提出異議，因為應離琮已經用實力和實績證明了他的確有這個資格。
……
又是三年過去，應離琮在應氏的地位已經是年輕一輩中的翹楚，甚至是他們窮盡此生都夠不到的天花板。
只能說，都是人，差別咋就這麼大捏？
應離琮23歲這一年，迎來了他的二次晉升，奈何好事多磨，這一年他遇到了應離謙的迴歸。
本來大家都看好應離琮的，他自己也以為總經理這個位置是時候屬於他了，可結果竟然是由應離謙擔任，且是董事會全票透過。
呵，還真是諷刺啊！