賈道士補上一句：“力德爾爺請神農爺當咱社主的時候，爺就還許了不讓神農爺操心，要咱自己琢磨著種好莊稼，要不就是不孝順！”
王二牛不滿地看道士一眼：“我今黑裡就把把式們都集中起來商量！”
……
孫一等大家安靜下來，又道：“除了商量種地，還有一件大事，就是造縫衣針。”
幾位首領很好奇。
孫一解釋：“我們的縫衣針要造的質量比別處好，成本比別處低，讓別處都來買！只要造好縫衣針，我們就是世外桃源！這裡的道理一句話兩句話說不明白，你們只要相信我就好。”
幾位老總立刻認真起來。
製造縫衣針是孫一深思熟慮的一個重大決定。
——鋼鐵加工為代表的後世工業化既然沒有捷徑好走，又必須跨越，那就選擇一個明確目標踏踏實實地去闖！哪怕是需要五年、十年、二十年！
小小的縫衣針，原料少，單價低、利潤高、市場卻無比巨大。
19世紀洋貨開始衝擊中國市場的時候，肥皂、火柴、蠟燭、煤油的銷售都比不上縫衣針。
有記載說，中國機制縫衣針的大批次進口始於1867年。
1891年，縫衣針的進口量已達到31億枚。
民國6年到20年（1917～1931年），中國累計進口機制縫衣針84.1億支，合3400餘萬銀元！
機制縫衣針工序本身囊括了各種機加工技術，涉及的行業協作更體現了社會分工。
凡是讀過《國富論》的人都知道，亞當斯密關於近代工業化分工合作理論的經典例子，就是縫衣針。
換句話說，機制小小的縫衣針不僅能掙大錢，還可以推動鐵木營的全面工業化。
而手工造縫衣針技術卻十分簡單，明朝人完全可以立即開始，然後在利潤的驅動下不停地提高生產效率，實現全面機器化生產，然後再不停地改進機器提高生產效率。
果然王二牛立即表示，縫衣針很簡單，明天就可以開工！
孫一高興地宣佈：“讓我們先定一個小目標：先賣它一億枚的縫衣針！”
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參考資料（與情節無關，不感興趣的讀者可跳過）
明代《天工開物》裡針的製作技術
凡針，先錘鐵為細條；用鐵尺一根，錐成線眼，抽過條鐵成線，逐寸剪斷為針。先鎈其末成穎，用小槌敲扁其本，剛錐穿鼻，復鎈其外。然後入釜，慢火炒熬。炒後，以土末入松木火矢、豆豉三物罨蓋，下用火蒸。留針二、三口插於其外，以試火候。其外針入手捻成粉碎，則其下針火候皆足。然後開封，入水健之。凡引線成衣與刺繡者，其質皆剛；惟馬尾刺工為冠者，則用柳條軟針。分別之妙，在於水火健法雲。