正月初六下午，楚老闆身邊跟著江曉玲和張建，經口岸趕往特區。
其他人，包括張汕榮一家，都由港島直飛蜀都，轉道回虹陽。
正月初七，正式上班了，上午，楚老闆先去後浪大廈的工地轉了一圈。工地正月初十才復工，主體工程預計6月份封頂，整棟大廈，預計在明年春節前後交付使用。
後浪大廈佔地20畝，建面近40萬平米，總投資超過14億，造價比佔地200多畝的後浪科技園還高出不少。
上午10點半，開始分專案開會。
首先是[後浪通]。
專案負責人，[後浪金服]CEO林彬一臉喜氣洋洋：
“董事長，一明總裁：
春晚搶紅包的活動效果遠超預期，從除夕到正月初六，一週時間，[後浪通]新增註冊使用者接近8000萬，目前使用者規模已經突破3億。
我們預計，2月份結束後，[後浪通]使用者規模有望達到3.3億左右。
此外，[零錢寶]新增使用者也超過了4000萬，目前已經逼近1.5億，基金規模還在保持超高速增長勢頭。
我們預測，[後浪通]錢包使用者，現在已經領先薇信錢包6000萬到8000萬人的規模。
同時，[後浪通]使用者規模目前應該已經極為接近知付寶。
2014年，移動支付有可能出現跳躍式發展。
從研究機構的抽樣調查來看，今年1月份，智慧手機出貨量預計在4500萬部左右，拋開春節前夕的消費因素，全年出貨量仍有望突破4億部。
到今年年底，國內移動聯互使用者規模，極有可能突破7.5億甚至8億，基本上能實現普及。
從春節後開始，[後浪通]在今年依然重點推動二維碼支付的應用場景，繼續深耕一二線城市，開始探索三線城市……”
等林彬彙報完畢，章一明笑道：“[後浪通]藉助一個春晚，快速實現了跨越式發展，可喜可賀啊。”
楚陽也道：“這個春節，你們確實辛苦了，很多人都沒能休假，現在大假結束，該輪休就安排輪休，林總你也要主動休息，不要硬撐。”
林彬笑道：“董事長，我明天就開始輪休。”
楚陽道：“這次藉助春晚搶紅包，[後浪通]實現了巨大的突破，使用者發展提前大半年實現了目標。
在這個基礎之上，原有的二維碼地推計劃，應該考慮調整了。
地推的速度還要加快，繼續深耕一二線城市是沒問題的，但三線城市的開發，不能停在探索的程度，而是要大規模推動，還要足夠快。
不僅是三線城市，四縣城市乃至縣城，今年都要實現快速拓展。
如果渠道商能力不足，可以考慮調整為大區劃分，設定大區總代理，用政策去吸引大區總代將地推渠道發展到縣一級城鎮，至少要做到5萬人口的縣城。
1月份，薇信支付與[迪迪打車]攜手，燒錢補貼使用者。
我們不爭這個，我們就是要憑著地推，去拿下一家又一家的商店，甚至街邊小攤，這才是最貼近生活的應用場景。
我們也不要怕燒錢，直接透過掃碼支付這一消費環節，補貼到使用者。
方式上很簡單，就給紅包，使用者掃了商家的二維碼，可以馬上紅包抽獎，紅包可以現場抵扣消費金額。
至於紅包抽獎的金額，你們可以好好設計一下，比如我們全年預計拿出10億補貼，怎麼實現最大效率的使用者覆蓋，同時又讓使用者真使用這個紅包。
所以，今年的地推，我們要拿出紅包補貼方案，去說服商家使用[後浪通]，說服了商家，商家自然會幫我們去說服使用者。
現在，[後浪通]已經逼近了知付寶，那我們在戰略上就不止考慮追趕，而是要實現超越……”
聽完，林彬馬上道：“楚總，地推方案我們馬上調整，只是這10億補貼……”