除了聯想深感不安之外。
其他的電腦公司也開始感到不安。
尤其是跨國公司。
因為它們的售價很高昂，沒有個一兩萬塊錢，完全買不到一臺電腦。
然而盤古的售價居然不到1萬塊錢。
外國品牌的決策機制不靈活，反應很慢。
想要等他們拿出決策還不知狗年馬月的事情。
這裡有個例子。
惠而浦公司，全球最大的白色家電製造商。
市場人員發現一些滾筒洗衣機在送到客戶手中時，滾筒上的玻璃蓋子經常被摔碎。
按照惠而浦通常的規則，需要研發、產品部門做很多次實驗來重新檢驗產品質量，這需要相當長的檢測和產品研發週期。
中方基層員工告訴美方說, 這種損壞是各地物流工人運送時野蠻裝卸所致，因此只需在箱子裡裝上一塊價值不到2元人民幣的海綿防震墊就行。
可是對美方人員來說，在箱子裡增加一塊海綿墊是前所未有的“創新”。
於是，經過幾年的上報、研發和討論，美方最終還是採納中方這個簡單卻不可思議的建議。
而那時，惠而浦洗衣機“質量不好”的聲譽早已傳遍全中國。
柳川志同樣也眉頭緊皺：“盤古科技居然會把價格壓的這麼低，而且還打著民族品牌的旗幟，這是個勁敵，對了，他們今日的銷量出來沒有？”
“根據他們統計的結果，他們今天一共賣出五千臺電腦。”楊園慶回答道。
首日就賣出五千臺，這是一個不可思議的資料。
“五千臺？”柳川志臉色很凝重，“這個資料有沒有造假呢？”
“應該沒有造假。”楊園慶道，“因為他們之前到處宣傳，將消費者的目光鎖定在他們身上，再加上操作如此簡單的產品，肯定會熱賣。”
“大敵！”
柳川志沉吟了下，道：“1991年的黑色風暴從美洲、歐洲和亞洲轉來轉去，把世界上最大計算機制造廠商都趕到中國大陸的市場上來，擺開架勢一爭高下。
本來, 我還以為我們主動降低利潤率，拿賣兩臺的利潤去換取過去賣一臺的利潤，就能搶奪市場。
可沒想到，這才是最大的一條狼。”
楊園慶道：“狼來了，不是把狼打死，就是被狼吃掉，絕無聯手的可能性，因為盤古的研發都是他們一家承擔。
從系統到CPU再到軟體生態園都一力承擔，它還與日本NEC合資成立盤古日電電子有限公司，率先在國內生產6英寸、0.35微米晶片，成為京城微電子產業的核心製造企業。
而且還聯合清華大學，入主中關村，期望形成軟體——設計——晶片的微電子產業鏈。
他們不需要像長城和IBM，方正和DEC，四通和康柏那樣合作。”
“是啊，這就是最可怕的地方。”柳川志有種深深的無力感。