“董事長請說。”亞瑟說道。
這傢伙的英文全名叫ArtPrado，被很多人稱為‘歐洲裝置工業之父’，出生於當時還是荷蘭殖民地的印尼，父親有猶太血統。
二戰時十來歲的他被關到印尼的集中營，還好這不是**管理的那種。
在外面闖蕩多年，亞瑟帶著一小片晶圓和500美元回到荷蘭，建立“先進半導體材料”公司。
亞瑟很有眼光，準確預判了晶片業的偉大前景，並夢想打造歐洲的矽谷，但是傲慢的飛利浦卻多年都不理他。
後來在報紙上撰文說，他在美國可以很容易約到IBM或HP談合作，但在家鄉卻很難約到本土巨頭。
直到1983年ASM在納斯達克上市兩年後，飛利浦的一位高管讀報時才意識到這傢伙還是有點錢可以聊聊的。
雖然亞瑟苦苦追求，但雙方合作談一年多，飛利浦還是覺得ASM太小玩不了光刻機，並不看好其未來。
就在亞瑟以為這樁生意要黃時，攜帶鉅款的唐婉茹橫空出現，渾身都帶著Bulingbuling的光芒買下PAS2000光刻機。
飛利浦為啥要賣這個東西？
並不是因為唐婉茹身上的光芒，而是因為唐婉茹和亞瑟都不是很清楚，這16臺PAS2000因為採用油壓傳動臺，配這臺機器還需要比機器更大的動力單元而且有震動，很難找到客戶買。
再加上飛利浦在實驗室裡研發出的stepper原型，不夠成熟。
因為光刻市場太小，飛利浦也不能確認它是否有商業價值，去美國和PE、GCA、Cobilt、IBM等談了一圈沒人願意合作。
老江湖飛利浦狡猾得很。
對於飛利浦集團，很多人對他們可謂耳熟能詳，關於飛利浦的事情隨隨便便都能說出個一二三。
比如大名鼎鼎的寶麗金唱片就是飛利浦集團旗下的子公司，比如從飛利浦半導體事業部分離出去的恩智浦，比如CD唱片與飛利浦集團的關係……
眼看到唐婉茹揮舞鈔票願意買下這些破爛，自然是高興都來不及。
阿斯麥成立的時候，正是日本半導體如日中天的時代。
NEC和東芝那時的江湖地位就像後來的英特爾和三星。
日本生產的DRAM良率遠遠高於美國，逼得兩年後英特爾壯士斷腕。
日本半導體的成功背後，是尼康和佳能兩大光學巨頭的光刻，以及東京電子、日立、迪恩士、住友、東橫等一系列配套廠商的支援。
而PAS2000的光學部件來自巴黎的CERCO，雖然這家公司很強，但是做到大規模積體電路精度就不行。
亞瑟的眼光強，又為“襁褓”中的ASML找到執行長賈特·斯密特。
斯密特擅長數學和科學，是一位擁有博士學位的工程師，但斯密特的雄心壯志更在於：管理、戰略、制定路線、贏得勝利。
也正是此人成為ASML的首席架構師，為ASML種下種子“不計成本和閃電般的速度”。
ASML剛成立時，需要涉及各個學科的人才，傳統的招聘需要傳送審閱簡歷。
斯密特卻組織電話招聘，保證第一輪就可以簡潔高效地直接篩選，在糟糕的經濟形勢下，他們大膽僱用近百名人才。
不僅是技術，斯密特想要一切都是那麼的完美。