趙新先突然沒由來打了一個哆嗦，感覺此刻似乎有點降溫，一個莫名其妙的哆嗦並沒有讓他有任何的警惕性，也只是認為自己的身體突然受到刺激而已。
繼續忙活著在工廠裡，現在除了工作上的事情，已經沒有太多的事情能引起他的興趣。
尤其是現在這種什麼事情都不需要上報，完全可以按照自己心意來做的狀態，更是讓他大為滿意，而且也充滿激情。
然而，這家企業依舊還是屬於國企，只是趙新先的權力比不少現在企業的掌權者要大，幾乎可以說是獨裁者。
除了趙新先被盯以外，還有起步於1984年的深圳天虹商場的總經理趙路原也被盯上。
1984年底，他出任天虹商場副總經理，由於種種原因，企業幾近資不抵債，瀕臨倒閉，此時，公司正在進行股權變更，他出任總經理。
但趙路原並不知道自己已經被人盯上。
和趙新先一樣，他一直都在忙著自己的事情，壓根也不會想到有人已經盯上自己。
除了這兩位，深圳現代科教儀器展銷中心的負責人也一樣被人盯上。
這家公司成立於1984年5月30日，在深圳市工商局正式註冊，公司為國營性質，法人代表為王石，主營業務為自動化辦公裝置及專業影視器材的進口銷售。
這個“深圳現代科教儀器展銷中心就是深圳經濟特區發展公司貿易部的科儀科，科長：張西甫，副科長：王石。
今年，為擺脫國有企業經營管理的僵化體制，加快業務的規模化發展，公司管理層形成決議：進行股份化改造，在兩年內公開發行股票。
儘管王老闆曾在媒體上說“我是萬科的唯一創始人”。
但真相是，萬科的前身“深圳現代科教儀器展銷中心”，是深圳經濟特區發展公司於1984年創辦的下屬企業，經理法人也是特發推薦的。
作為一個有名望的公眾人物，利用自已的知名度，信口雌黃，罔顧事實，隨便一句話，就把國有企業竊為己有，實在令人不齒！
而且王老闆還在媒體上自我表白：“1988年股份化改造……60%歸國家所有，40%歸創業人所有，我是唯一創業人，40%可以歸我所有。但深圳市第一天下了紅標頭檔案，第二天我就把它放棄了”。
但真相是：40%是企業職工股，屬於股改時在企業內的全體員工，是“企業職工股”不是“經理人股”！
事實上，在這部分股權中，上級領導確實明確說過可以拿出10%，用於獎勵企業高管和部分對企業有貢獻的員工。
王老闆所說放棄的也理當就是這40%裡的10%裡面可以歸屬於他個人名下的那部分。
因為他說放棄，加上他當時威信較高，很多人也不好去爭，最終才導致這10%也都沒有量化到個人，全部存放在企業股裡，幫助企業發展！
至於王老闆與萬科以及萬科那些跟隨他開疆闢土的老員工有什麼恩怨，那也是日後的事情。
他的名字正被人寫在一張請帖上。
看著自己剛寫出來的這個名字，蘇辰忍不住搖頭。
以前這傢伙還是騎著單車到處歡快地倒賣玉米，去年的時候，還捲入到一起4000萬美元的調匯案中。
此案的業務方式與他倒賣玉米的過程絲毫不差，只因利益分配不均，受到中央部門的關注，便成了全國幾大逃匯案之一。
由於涉及軍方公司，中紀.委和軍紀.委分別派出兩個調查組南下調查。
根據現在的法律，何謂“逃匯”幾乎沒有條文上的清晰解釋。