在基本完成了小湖的改造治理工程後，民生公司針對大湖的二期改造工程效果圖也送到了相關部門的手上。
根據民生公司的方案，在將大湖的汙水處理成二類水質，並排放到已經修建得更深的小湖儲存之後，民生公司會採用與清理小湖相似的工作方式，對大湖中的淤泥進行清理。
而在大湖之中，會修建起四個規模比小湖中環島稍大的環島，這四個環島的直徑達到了一點六公里。
從修建完成的效果圖上來看，七個獨立的環島按照北斗七星的形狀進行排列，猶如七顆鑲嵌在滇池之中的七顆明珠，上與明月呼應，下濾滿湖清波。
這幾個環島上面，現在安放了大量的軟體沼氣池，在持續不斷淨化汙水的同時，也對環島中堆放的那些淤泥進行持續的加壓，以促進其水分的分離。
在三年治理工程完工後，這些環島中的淤泥將會在自然條件下完全腐熟，成為可以直接使用的有機肥。
所以，這七個環島屆時可以直接改造成良田或者蔬菜種植場，也可以取出這些有機肥後，再填入土石，把環島改造成其它的活動場所。
而那條橫貫東、西兩岸長達五公里的堤壩，在用石材對兩邊進行加固之後，可以直接改造成一條雙向四車道的跨湖公路。
這條公路修好之後，可以縮短兩岸公路里程近二十公里，提高滇池東、西兩岸物資的流通速度一倍以上。
同時，這條跨湖公路也使得兩岸居民擁有更為方便的出行選擇，讓兩岸的交流更為密切。
總之，在完成滇池的治理工程後，這些人工建築在後續十七年之內的使用權，都是屬於民生公司的。
到時候可以進行怎樣的開發利用，還要看未來的發展情況來決定。
民生公司表面上的治理費用支出是很龐大的，但由於魏民生的介入，其實際支出只佔了三分之一左右。
那節約出來三分之二的支出費用，實際上變成了民生公司的利潤。
滇池的治理不是短時間能夠完成的，至少在三年時間內，民生公司會保持一個較大的持續建設投入，把大湖和環湖生態環境重新建立起來。
不過，魏民生和劉夢玲都相信，到了那個時候，滇池水質恢復成二類以後，肯定是一個絕佳的旅遊勝地，吸引的人流肯定是目前所不能相比的。
這些人工建築和附近水域的使用權，完全可以開發出相應的水上活動專案。
七個環島可以分別開發出休閒、娛樂、購物、餐飲、居住等不同用途的區域，哪怕就是自己不開發，直接把這些位於景區內部的地盤租出去，也是一塊不小的收入。
更何況，八年治理維護期的持續收入，以及後續的汙水處理費，將給民生公司注入更多的流動資金，為下一步的發展打下堅實的基礎。