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高畫質數字地圖的事現在有了吳光良的加入，為了獲得更大的收益，他必須要加大對相關產業的投入。
專門的培訓室肯定要建立起來，適合於處理大幅照片的計算機也得購買幾臺，還有無人機等裝置也要添置一些。
總之，這些瑣事都全部由吳光良去頭痛，由他來主導這件事絕對比這裡的原住民要做得好得多。
而在這期間，魏民生安排人調查了一下吳光良和那位林姑娘的家庭情況，最後透過民生公司的APP，以吳光良的這個真實悲劇為背景，詳細介紹了兩家人面臨的困境，然後發動了一次捐助活動。
民生公司從每天銷售出去的每一道菜品中，提出了一分錢的經費作為特別救助金。
這次捐助活動專門成立了一個賬戶，民生公司的救助金每天都會按時匯入這個賬戶，其他愛心人士的捐助也詳細地羅列在上面。
所有民生公司的客戶都可以透過這個介面查詢任何一天的捐助情況，也可以查詢特定捐助人的捐助詳情。
由於這件事是真實發生在這裡的，在醫院工作的一些人也證實了這件事的真實性，而且民生公司的第一筆三百多元的救助金也已到位，公司負責人也表示後繼資金也會陸續打入。
所以，這次捐助活動得到了大家的踴躍支援，僅僅第一天就籌得了五千多元的捐款。
而對於這些捐款的使用，也不是簡單地直接交給兩個家庭，對於吳光良的家人來說，需要的救助不多，只要給他們一些時間就可以恢復元氣。
而對於那林姓姑娘的家庭來說，最頭痛的就是醫院的那些生命維持需要的開支。
所以，民生公司直接與醫院進行溝通後決定，林姑娘的醫療費用，每週星期用民生公司籌集到的捐款來支付，不足的部分再由林家自行解決。
而由民生公司支付的醫療費用清單，也詳細地公佈在APP上面，所有人都可以知道這些捐款的用途。
這樣的做法打消了捐款人害怕自己的捐款被挪作他用的擔憂，而且也可以讓一些具備相關醫療知識的人來監督，醫院出具的醫療清單中的費用是否合適，有沒有過度醫療的情況。
民生公司的這種完全公開透明的捐助方式，也得到了越來越多愛心人士的支援，就連原本不是民生公司客戶的一些居民，為了參與這個捐助活動，也主動下載安裝了民生公司的APP。
這樣的結果間接地擴大了民生公司的使用者群，同時帶動了民生公司的其他業務，而且民生公司的名聲也得到了大幅度地提升。
可惜的是，雖然經過了大家的努力，最終還是沒能挽救回林姑娘的生命，在成為植物人半年之後，林姑娘終於還是撒手人寰。
而在此期間，民生公司共籌得了三十多萬捐款，醫院的醫療費只花去了不到十萬元，而這十萬元中的最大一筆開支還是最後搶救時用掉的。
雖然有些遺憾，但林家父母還是對所有參與過捐助活動的人表示了感謝。
林家的救助活動因為林姑娘的離去而停止，可民生公司的賬戶上還擺著二十多萬的捐款。
究竟該如何來處理這些捐款，民生公司也按照魏民生的要求，在APP上新增了一個和華夏國差不多的辯論投票頁面。
所有參與捐助的人都可以在上面暢所欲言，於是，不同的人針對這筆剩餘捐款提出了不同的解決辦法。
“乾脆退了吧，反正民生公司都有詳細的捐款清單，按照捐款的時間先後，扣掉已經用於支付的部分，其他的就退回捐款人的賬戶就可以了。”
“這捐出去的東西怎麼還能要回去呢？我反正是不會要的。民生公司既然做得這樣好，不如讓他們用這筆錢繼續救助其他需要救助的人家。”
“我覺得乾脆把這筆錢全部交給林家父母算了，他們失去了女兒已經夠悲傷的了，有了這筆錢來補貼的話，至少也要比現在過得好一點。”
“我覺得應該把這筆錢交給吳家，因為林姑娘去世後，肯定會進入民事賠償階段。
吳家的兒子下落不明，目前也生死不知，前面用去的錢對於這個家庭來說已經是一個非常大的負擔了。
如果再攤上這筆賠償的話，簡直就是人財兩空，兩個老人今後的日子又該怎麼辦？
不如把這筆錢交給吳家，然後吳家用這筆錢作為民事賠償支付給林家。
同樣的一筆錢，這樣做的話相當於發揮了雙倍的作用，對兩家人來說都是一個好的結果。”
“……”
經過激烈的討論後，民生公司繼續救助其他人和把錢給吳家這兩個辦法的支持者最多。
而民生公司則釋出了一個宣告，因為公司並不具備公開募捐的資格，不能取得公開募捐資格證，所以，目前只能夠針對個案進行定向募捐，募捐來的資金只能專款專用，不能隨意用於其他地方。
所以，最終的結果是由參與捐助的愛心人士選出代表，和民生公司的工作人員一起，將剩餘的資金全部交給了吳家。
並且在公證部門的見證下，作出了特別約定，此款項只能用於林家提出的民事賠償，如果吳家挪作他用，民生公司有權收回捐款。