西風汽車集團是華夏一家大型汽車集團公司，成立於 1969年，目前也算是是華夏汽車行業的領軍企業之一。
只是到現在為止，這個領軍企業在各方面的表現並不是讓人很滿意。
作為旗下子公司的西風模衝，自然也是感受到了壓力。
現在大家也都在想辦法給自己搞點業績。
銷售額上不去，那就從其他方面著手。
比如新技術的突破，這絕對是值得拿出來好好的說道說道的。
很顯然，曹陽的論文，讓劉威看到了給公司做貢獻的希望。
“劉部，《華夏汽車衝壓》雜誌上曹總髮表的論文，我也翻來覆去的看了很多遍。”
“雖然我不知道南山在這方面的進度到底如何了。”
“但是曹總是一個思想非常開明的人，我覺得雙方在熱衝壓技術方面，應該還是有合作的可能性的。”
“哪怕是他們沒有辦法直接傳授我們技術，但是如果我們能夠從南山購買熱衝壓使用的壓機和模具，那麼對方沒有理由不指導一下我們吧？”
戴善華的這個建議，讓劉威眼前一亮。
這是個好主意啊。
反正西風模衝只要想搞熱衝壓成型，那麼匯入新裝置是必然的事情。
與其從歐洲購買昂貴的裝置，不如找南山合作。
反正到現在為止，南山在壓機行業的口碑還是非常高的。
就是會田和舒勒想要找南山的把柄都有點困難。
“你說的沒錯，我等會就跟他們聯絡一下，看看是不是可以過去考察一下。”
……
“一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品“是一句流行的諺語，表達了企業在不同層面上的競爭策略。
在這句話中，“做標準”指的是企業透過參與制定行業標準和規範，來提高自己在行業內的地位和聲譽，樹立品牌形象，增強市場競爭力。
“二流的企業做品牌“則是指那些可以透過品牌形象和品牌營銷來吸引顧客的企業，它們通常注重品牌形象和品牌的認知度，以提高在市場上的競爭力。
“三流的企業做產品“則是指那些只注重生產和銷售產品，而不注重產品質量和品牌形象的企業。
這些企業通常只能透過低價位和低品質來爭奪市場份額。
很顯然，南山是想要做一流的企業。
熱衝壓成型技術在全球來說，已經有很多年的歷史了。
但是對於華夏來說，卻是非常的陌生。
到現在為止，華夏生產的汽車，還沒有任何一臺真正意義的使用熱衝壓成型零件。
這種情況下南山要搞熱衝壓成型的相關裝置和模具，顯然是奔著“做標準”的方向去的。
這自然是引起了舒勒的高度重視。
“徐，這本《華夏汽車衝壓》雜誌，確定是一本權威性的雜誌？”
“熱衝壓成型技術在歐洲最早研究的，華夏國內應該是還沒有任何運用。”
“這種情況下南山說他們已經具備了熱衝壓模具和裝置的生產能力，我是不大相信的。”
“要是把這個訊息彙報給總部，很容易引起誤會的。”