曹陽這麼一說，大家的注意力一下就提了上來。
公司發生如此重大的改革，誰都會關注一下自己的位置有沒有變化。
“今後集團公司將會統管採購、銷售工作，研發工作由南山研究院統管。”
“下屬的各個公司負責產品的具體生產和工藝的改善。”
“我本人將繼續擔任集團控股公司總經理和南山研究院院長，並暫時兼任南山汽車零部有限公司總經理。”
“張富貴擔任南山投資的總經理！”
“謝靈雲將擔任南山特殊鋼的總經理，潘金興擔任南山裝置的總經理，紀華擔任南山變速箱的總經理，程濤擔任南山發動機總經理，何清泉擔任南山模具總經理……”
曹陽知道大家關心什麼，所以沒有磨嘰，直接把自己的安排給說了出來。
要不然接下來大家肯定沒有心思想那麼多。
私人企業就是這個好。
老闆一句話就能把很多事情給定下來了。
當然了，有時候優勢也是劣勢。
要是老闆的方向定錯了，那就死無葬生之地了。
“除了南山投資這個有著特別任務的企業之外，其他的都是圍繞著汽車零部件和裝置來轉的，我們的核心業務還是這兩塊。”
“不驕傲的說，我們這幾年確實是做出了一定的成績，但是努力的空間還是挺大的。”
“接下來……”
曹陽很少一個人在那裡說半天的話。
前世他自己就很討厭領導一說話就說半天，然後還要幾個領導接連在那裡說話。
不過這一次卻是不一樣。
他一個人在那裡滔滔不絕的說了兩個小時，把自己對每個公司的規劃和想法都直接說了出來。
這個時候，他更加需要的是大家去執行他的想法。
討論只是拾遺補漏而已。
“2004年，我們的目標是銷售額突破500個億！”
這麼重要的一個會議，肯定是要提到今年的銷售目標。
去年的營業額已經超過300億，達到了312億，今年的目標自然就更高了。
得益於發動機開始大規模量產，今年的銷售額更加值得期待。
“發動機、變速箱、特殊鋼、汽車零部件這4大業務，是支撐營業額增長的關鍵所在。”
“按照今年的市場發展，我預計全國汽車銷量可以突破500萬臺，其中自主品牌的份額可以達到四成左右。”
“我希望今年的發動機銷售臺數能夠達到100萬臺，銷售額超過100個億；變速箱銷量能夠達到200萬臺，銷售額超過140個億；特殊鋼工廠的30萬噸產能可以全部利用起來，帶來100億以上的產值。”
“汽車零部件方面，也將會是今年的重點。除了繼續跟自主品牌合作，合資企業以及國外的汽車巨頭那邊，我們也要開始發起新一輪的衝鋒。”
“雖然新拿到的訂單需要再後年甚至大後年才能開始量產，但是我們也要提前做好準備。”
集團財務部肯定會給各個下屬公司制定具體的考核任務和指標。
但是大方向肯定是要曹陽這個老闆來敲定的。