章節重複，明天重新整理
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如今一項產品的細節決策，不單靠杭雨一個人，更多時候靠的是大家的能力。然後就是線上和線下網路提供的龐大資料，透過巴蛇系統分析，提供更加真實和現實的參照。
有大資料為決策提供參照，避免了很多空想空談的錯誤。
怎樣做一個決策，江燕公司在三年的成長當中，已經有一套系統了。在這套系統至上，需要發揮高層的專業能力，分析能力，前瞻能力，判斷能力，執行能力等等。
這些能力當中，杭雨最大的優勢是“前瞻能力”，專業和判斷等能力，則在建設公司的過程中成長起來，但依舊比不上這些千里挑一的精英人物。
想要公司長久發展，放權是必然的，不能把公司未來賭在一個人身上。
“我打算把決策分為藍本，金本，紅本，對應億元級，十億級，百億級。億元級的決策有一半人同意便能透過，但是我有一票否決權。十億級的決策必須有多數人同意才能透過，但是我有一票否決權。百億級的決策必須全部人同意才能透過，任何人都有一票否決權。”杭雨說道。
“額，好像還不錯的樣子。”沈妙芙說道。
說是下放權力，但是杭雨都有一票否決權，這點讓大家感覺很坑爹。
當然，這並不代表其他成員的權利都白瞎了，至少他們可以平衡杭雨權利。百億級的決策不用說，任何人都可以一票否決，包括杭雨提出來的決策。
而億元級和十億級的決策，如果是杭雨提出來的，如果支援人數不夠，一樣要被駁回。其他成員的權力雖然沒有那麼大，但是杭雨如果提出很不合理的決策，大家可以反對他。
這已經比之前好太多了，之前杭雨無論說什麼，大家縱然有意見，最後還是被杭雨“說服”。
注意“說服”這個詞，其實決策這玩意，很大程度上就是說服其他成員。那麼如何“說服”其他成員呢？很關鍵的一點就是決策者的個人能力和魅力，以及他提出的決策的作用。
也就是說，即便成立了中心辦公室，到底是杭雨為主還是“高層”為主，看的不是固定的權力，而是兩者的能力和威信，這點是不可能定死的。
從目前來看，當然是以杭雨為主，因為他的能力和威信已經建立起來了。但是杭雨之後，下一任董事長繼承者如果能力不行，肯定會以中心辦公室為主。
到時候不用誰去規定誰為主，權力自然而然會發生轉移。
而且這種轉移是有好處的，總不能把主權放在一個“弱者”身上吧。
“接下來重頭戲來了，誰將任命為兩部總裁呢？”杭雨微笑著說道，他這種戲謔的語氣，讓大家緊張嚴肅的氣氛為之一鬆。
杭雨不希望大家太緊張兩個職位，稍微放鬆一點，看開一點好。
“董事長，你就別賣關子了，趕緊說吧。”沈妙芙越來越會看眼色了，因為跟杭雨私交比較好，年齡又相近，總會在關鍵時候配合杭雨。
其實沈妙芙知道，她沒機會成為兩部總裁，她是幫其他高層問的。