“要不要分實股呢？”杭雨並不想分實股，因為收回困難，而且實股有權利。
一般來講，分乾股是比較好的選擇，沒有權利只能分紅。
乾股比期權好得多，因為乾股不用花錢買，屬於直接贈送給職員。
幾經思考後，杭雨決定採用實股和乾股混合的方法進行激勵。首先無論總公司還是子公司，杭雨自己都保留最少51%的股份，剩餘的混合分配。
技術團隊，貢獻最大的高層可以多分一點實股，尤其是開發了產品，並且可以自己經營的技術員，比如熊俊就是帶著產品進來的，那麼將來微博手機助手獨立後，可以給他分實股。
而貢獻卓越的基層技術員，只分乾股，而且不能太多。
因為乾股這個東西要變現，職員不肯投資公司的話，等於公司資金每年都要分出很多，沒辦法集中資金搞專案，對未來發展其實是不利的。
經營團隊則不一樣，基層職員沒必要分股了，還是用獎金激勵。
原因很簡單，經營團隊的基層職員，很容易就能找到替代者，不爽走人就是。說起來有點難聽，但這就是現實，杭雨不需要對基層職員好到分股的程度。
杭雨當然也可以學習華為，搞虛擬股，讓基層職員去購買期權。不過他覺得這個東西太繁瑣了，患得患失，反而不利於基層職員專心工作。
做好計劃後，第二天早上十點鐘，杭雨召集高層開會。
“從我創業到現在三年了，在大家的努力下，公司發展很快。為了進一步提升團隊的凝聚力和動力，我決定拿出一部分股份來。”杭雨說道。
“要分股！”高層們一聽，皆是眼睛一亮。
“怎麼樣，是不是很開心。”杭雨笑著道。
“真的，簡直不能再開心了。”沈妙芙目光灼灼，差點要跟他表白了。
其他管理的表情也差不多，從幾千塊一個月到現在年薪幾十萬，幾百萬。大家其實已經很滿足了，當然也有少部分野心勃勃的，早就想著分股了。
唯有楊怡恩一臉懵嗶，因為杭雨之前沒跟她商量過，這麼大的事情。
“召集大家過來，主要是商量一下怎麼分，並且把幾個分公司獨立。”杭雨說道。
“那還不簡單，根據我們的貢獻度來分唄。”沈妙芙說道，已經迫不及待了。
大家都很清楚，江燕公司如今的身價有多麼恐怖，只要拿到五六個點的股份，這輩子都不用愁了。不過也有的管理很冷靜，他們認為，杭雨不一定會分實股。
主要是杭雨的創業過程比較特殊，在座的人，幾乎都沒有參與過杭雨的創業初期，杭雨建立江燕公司的時候，只有他一個人出資。
杭雨為什麼擁有100%的原始股，當然不是他霸道，而是他一個人創業。如果當初創業的時候，有其他人跟杭雨一起出資辦公司，他怎麼可能持股100%。