青智源翻了翻白眼，下一步的工作主要也不是由赤西健這邊來完成的。
跟公司的部門總監們開完會議之後，青智源就把巖田聰給留了下來。
對方也是心領神會，大概猜到青智源接下來要做些什麼。
“現在我們的遊戲平臺也算是一炮打響，至少在歐米地區已經可以具備初步的影響力，能讓玩家和市場都看到網路傳輸的巨大前景了。
那麼最好的就是趁著這一次的熱度，把相應的第三方也拉進來。”
巖田聰建議到。
“嗯嗯，我也是這麼想的。”
青智源默默笑了起來，感到非常的欣慰，能有巖田聰這樣的管家真的能省去不少的事情。
任何行業當中，並不是說誰先來的就能佔據大頭，關鍵在於你能不能將盤子做大並且將各方的勢力都給拉進來。
所謂的得道者多助就是這樣。
前世當中遊戲平臺其實也不算少，比如說steam、橘子游戲平臺、育碧遊戲平臺，Paradox也有一個……
其實跟打硬體戰爭差不多，都是看誰能夠搶佔更多的地盤，擁有更多的使用者群體。
所以現在pokeni雖然取得了開門紅，也不意味著未來的遊戲平臺市場就是我們的，青智源肯定需要趁著這個機會鞏固一下。
那麼就像巖田聰所說的那樣，將更多的第三方給拉動進來，尤其是在他們還沒有成為未來的遊戲平臺上的競爭對手的時候就消除隱患，成為自己的助力，這才是最重要的。
“既然你跟我想的一樣，”青智源笑了起來，對巖田聰說，“那麼說服第三方的事情就交給你這邊來處理吧。”
雖然網路遊戲平臺這個構想是青智源提出來並且實現的，但是後面的執行過程，他希望由巖田聰這邊來推進。
也算是給他立功勳，為了將來巖田從成為pokeni的CEO做準備的。
青智源和巖田聰在會議室裡面討論了很久，差不多理清了思路。
讓第三方加入進來，實際上並不是一件容易的工作。
大家都習慣了之前的硬體模式，想要做數字化，成為pokeni遊戲平臺當中售賣的商品，這中間其實是有一個過程的。
而且，看似是轉移到虛擬的網路遊戲平臺當中，實際上最終的載體還是PC和世嘉DC，這中間都有一個很大的成本，差不多相當於要將原有的遊戲進行重製才行。
pokeni這邊光是早期的幾款遊戲數字化就做了有兩年的時間，而且未來還要做兩年的時間才有可能全面數字化，想想看其他公司的轉型力度其實還挺大的。
不過呢，最好的方式是可以先讓第三方來蒲公英遊戲平臺當中做新的遊戲，然後再慢慢重製老遊戲。
“讓第三方將遊戲在我們的遊戲平臺當中推出，無外乎要做幾件事情。”
巖田聰總結到，“第一個就是要造勢，讓我們的遊戲平臺給人以擁有著龐大基數和使用者群體的感覺，只要能夠讓他們大概算得清楚加入平臺之後都能獲得那些利益，那麼剩下的事情就好推進了。
第二個就是減少他們進入的難度，如果有方便第三方遊戲公司做數字化遊戲的工具，那麼我覺得他們沒有理由拒絕。”
說白了核心就是讓他們能夠輕鬆賺錢，容易賺錢。
這跟做遊戲的理念其實是相似的，哪怕你這個遊戲未來是多麼的困難，可是上手門坎也要足夠的低讓更多的玩家們輕易進入才行。
另外就是遊戲價效比足夠高，這才能吸引到更多的玩家們。
應用到對第三方遊戲廠商的合作上也是一樣的。
“沒問題，你儘管放手去談判吧。如果有什麼難啃的骨頭到時候就由交給我。”