三上大神也是依靠著這個遊戲一戰成名來著。”
“哎，什麼時候能輪到我們參與制作這樣的遊戲啊。”
“哈哈哈哈，伱是不是想被淺野監督罵？難道是你對寶可夢不滿意了嗎？”
“沒有沒有，我哪裡敢啊！可饒了我吧，我也就順口一說而已。”
……
不過話說回來，現在的pokeni每一個專案組的成員其實幸福感都挺強的，公司對每個員工可以說是一視同仁，也沒有對人員有什麼限制，如果你想去某個專案組，只需要申請就行。
上面的人看到的話，會根據實際情況來安排調動的。
所以也經常會出現這個員工上一個專案還在寶可夢當中，下一個專案可能就被調到了獵魔人。
總體來說，青智源為了讓公司人力資源得到最大程度的利用，奉行的宗旨就是不精細化培養人才。
或者說，更全面培養人才，並且希望公司內部的成員是不斷流動的，這個專案做完流動到下一個專案當中。
哪一個專案缺少人手就可以從富裕的專案那裡抽調。
對於待遇方面，不需要社員們有任何的顧慮。
打個比方來說，在未來的中國，很多遊戲專案實行的是工作室制度，就是在公司當中形成一個個的小團體，專案成功了那麼就只在內部當中進行分紅。
這樣做其實更加有利於公司內部成員之間的競爭，但是對專案與專案組成員之間並不是很友好，因為他們各自構成競爭關係，反而會導致公司內部產生許多不同的派系出來。
而青智源所架構的模式是，你原來在寶可夢專案組，那麼在專案當中會對你對專案所做出的貢獻給出專業的評價，遊戲成功之後，每個人都是按照功勞來進行獎勵。
每一個遊戲銷售成功之後，會有一部分的收入注入到公司的總體薪酬池子當中，這個池子是為了給全公司的社員們加薪資包來使用的。
你不用擔心說我原來在寶可夢，然後轉移到了獵魔人，那麼寶可夢成功了以後，它的收入就跟我沒有關係了。
不存在這樣的情況，你做過的貢獻都會被記錄下來，也會有對應的獎勵和分紅。
相當於公司內部的成員們做得越多，越高效，參與支援的專案越多，那麼他獲得的收益也就越多。
同時呢，公司也有明確的升級制度，這個升級不是說級別提升，形成金字塔的人上人結構，而是說基礎工資的升級制度。
同樣是按照貢獻度來評價的，如果你做得足夠多，貢獻的越大，那麼你獲得的加薪包就越大，底薪高。
不論你去到任何一個專案組，參與什麼樣的遊戲，你的底薪包會越累越多，那麼自然也會越來越有錢。
這就是青智源結合他對未來的公司運營模式給出的垂直化，扁平化的管理模式。
社員們做事情越積極，越主動，掌握的技能越多越深入，那麼他們就能獲得越多的報酬。
相當於鼓勵每一個員工【我是一塊磚，哪裡需要哪裡搬】
這樣做。公司的所有人的幸福感都很高。
前世青智源所在的企鵝，其實就是派系鬥爭太嚴重，而且人員很少流動，都是小團體抱團取暖的模式。這樣就造成了許多人掌握的工作技能非常單一，而且很多都沒有技術含量。
有些人一進廠就是個填表策劃，做了十多年還是個填表策劃，其實對於公司或者對於個人來說都沒有取得進步。
而一些小廠當中，又存在著一窩蜂的現象，廟小妖風大，人和人之間依然存在鬥爭。
這些其實都不是青智源想要看到的。
一旦公司當中出現了級別分化之後，很多矛盾也就出現了，所以青智源也不想給公司內部設定什麼lv1到lv7這種級別管理模式。
形成金字塔以後，青智源相當於跟最底層的員工們接觸得更少，很難聽到下面人的聲音，在他看來這些都是不利因素，是需要摒棄的。
在青智源社長的這套人事管理架構之下，社員們的工作積極性都很強，有些甚至巴不得趕緊做完這個專案去到下一個……
公司內部也沒有產生所謂的派系，或者是人事鬥爭。
pokeni也算是業內奇葩被不少同行們羨慕壞了。
……