甚至他都不想管這些。
倒是津田奈央聽得津津有味的。
仔細想想也很正常，在遊戲領域當中津田奈央懂一點但總體來說是個外行人，她只知道遊戲很賺錢。
而相對應的，青智源在影視行業當中也相當於一個外行人，倒是津田自己還算是比較資深。
所以她聽得特別仔細。
“每個公司都有各自的特色，那麼月河如果想要在霓虹當中站住腳跟，肯定也要有自己的特色才行。”
一橋文繪躬身道，“那麼月河是想做一個單純的霓虹製片公司，還是要發展成國際化的大型娛樂公司呢？”
“這還用問，當然是後者。”青智源說。
“既然這樣的話，我有幾個建議。”
一橋文繪略作思考之後回應到，“如果是我的話，第一，要向大型娛樂公司發展，必須成立發行公司和網路平臺，文娛產業無論電影電視遊戲動畫，產業上游都是發行方。
由於霓虹發行資源被四大電影公司控制，文繪建議月河透過北美公司的人出面多收購一些小型娛樂公司，然後整合出一家有北美髮行渠道的發行公司留下，其餘的賣給電通，換取電通入股新建立的霓虹發行公司。”
收購有北美髮行渠道的發行公司，相當於獲得了一張在北美的通行證，那麼未來在北美市場當中製作影視，發行……
等等就能暢通無阻，這是一條龍。
成立之後，就需要看本身的作品質量了。
也並不是完全沒有風險的。
霓虹電通是霓虹最大的廣告與傳播集團，也是霓虹娛樂界的真正龍頭，整個霓虹的娛樂圈，無論是發行公司、電視臺、事務所基本都要賣電通的面子。
但是電通的國際擴張一直不順利，所以月河把部分好萊塢公司賣給電通，可以換取電通支援月河在霓虹國內娛樂圈的擴張，畢竟就算月河加入，也只是搶四大的市場，對電通來說無所謂。
“第二，公司建立好之後，公司自己的製片暫時以真人化月河的都市情感類galgame為主，在霓虹國內為主發行。
此時的北美髮行公司要多發行一些外來小成本電影，同時將這些日式情感片在北美髮行錄影帶和VCD，目的是維持並整合發行渠道逐漸發展。”
“到時候我會找在索尼工作的母親幫忙，聯絡好萊塢的導演真人化部分西幻題材遊戲，為公司獲取更多人脈並擴張月河遊戲的影響力。”
一橋文繪的母親原來所在的是米國哥倫比亞電影集團公司，後來這家公司在89年的時候被索尼以29億美元加承擔5億債務的價格給收購了。
所以說，如果單看遊戲領域還沒覺得索尼如何，但是放大到全球的話，你就會知道索尼究竟是個何等可怕的龐然巨物了。
“這個階段的電影以中小成本為主，偏向科幻片領域，具體選哪個，看月河旗下有哪些風格接近的。”
“但是有一點，遊戲真人化一般一定要大幅度改編，不然很容易撲街，這個時候最好不要限制北美製作團隊。”
青智源眉頭微鎖，這個要求現在還不好說，他自己心目當中搞不好有成堆的想要影視化的遊戲呢。
只不過目前為止還沒能產出而已。
“第三，度過前期階段後，公司人脈更廣，月河的財力積攢更多後。
自己主導大製作特效片型別的真人化電影和電視劇，向北美市場投放，真正擴張成巨頭公司。”
……
“所以結合起來看，遊戲化，遊戲和影視的聯動，還有未來的周邊市場，這些都是月河的特色，同時也是優勢，只要將這些發揮出來，那麼就能開闢出一條獨屬於月河自己的道路。”
一橋文繪做出總結。
聽完一橋文繪的規劃之後，青智源和津田奈央都愣住了。
這個傢伙……
看來是早就已經做好了功課的啊。