網路上，企鵝科技的大發展戰略發酵的熱熱鬧鬧，行業內，企鵝科技上市前的最後一次估值一億美金的融資，更是掀起了狂風暴雨。
要說之前丟擲的大戰略讓人覺得不沉穩的話，那有了IDG和MIH大手筆融資的資金入手，讓這些質疑的人不再敢大聲的不看好。
有錢能使鬼推磨，有了這麼鉅額的資金進入，還有什麼樣的目標不能實現呢？
雖說華夏網際網路還處於行業發展的前段，這次國際網際網路經濟泡沫破滅的影響不如海外的嚴重，但是在這個時候還能有這麼大的資金看好企鵝科技，參與融資，同行不羨慕不眼紅是假的。
而在企鵝科技的這次融資大戰中，一開始轟轟烈烈殺氣騰騰的牧馬人，最後成為了最終戰敗的那一個。
鎩羽而歸，一份未得。
唯一能安慰的是高牧保住了他之前的成果，百分之四十的股份沒有鬆動，他還是那個大股東。
當然，因為要保住這四成股份，他同樣也追加了不少的資金。
增資不擴股！
沒辦法，他自己挖的坑，不但能坑別人，坑起自己來也是一點都不手軟。
這一場砸錢的亂戰，在表面上看起來，或許是IDG和HIM的勝利，但事實上最大的勝利者應該是小麻總團隊和企鵝科技本身。
當然，他們的勝利果實，自然是少不了高牧一大份的。
不管別人怎麼看，不論這一場融資的最終結果如何，其實高牧的注意力早就轉移了。
從2000年進入2001年，有一條主線一直是他的關注焦點，那就是奧運會。
2000年，二十七屆夏季奧運會在悉尼結束後，華夏的獎牌成績讓整個國家都一度處於亢奮中，也給互聯行業帶來了很大的震動。
在這麼一場震動中，企鵝科技也是順應時代給整個行業的發展，及時跟上發展戰略，給整個行業進一步帶去了新的震撼。
企鵝網，一系列的長期協同發展佈局，亮瞎行業內外的融資規模等等，究其根源都在於此。
高牧在一些列參與中，目光的關注點也從二十七屆奧運會拓展到了二十八屆，甚至是二十九屆。
不是他好高騖遠，對於知道且經歷過事件的他來說，一切關注都是有的放矢。
二十八屆夏季奧運會夢迴百年，迴歸發源地希臘雅典，如同知道悉尼奧運一樣，高牧更清楚這一屆奧運會會發生什麼？
他關注這些事情，當然也是有的放矢，目的並不是想再他搭建一個新的入口網站，他的著重點其實根本就不在奧運會的本身，他要的是參加奧運會的人。
說的更精準一些，是那些在未來參加奧運會，會拿金牌的頂尖運動員。
悉尼是一個重要的節點，悉尼之後的兩屆奧運會，更是華夏奧運健兒的最高光時刻。
一個在三年後，一個更是在七年之後，此時此刻那些在未來會登頂的體育健兒有些甚至還沒有長大呢？
悉尼奧運之後，企鵝科技忙著構建企鵝網，忙著和三大金剛爭奪門戶流量，忙著融資。
高牧除了是不是的參與，攪合一下之外，牧馬人旗下更多的產業都是按部就班的在前進。
比如蜂馬速遞就是雷打不動的跑馬圈地，詹繼生和馬一鳴一年四季不是在圈地就是在去圈地的路上。
但這些都是散養，除了頂層設計，高牧都沒有怎麼幹預，他唯一悄沒聲息，暗暗用心的是多寶拼拼網。
初始的創業總是艱難的，任他有十八般武藝，但時候不到也不能由他隨意施展。
多寶拼拼這一年發展的也很快，作為電商平臺，不論是賣房的入駐還是買房的聚集，數字都增長的很快。
但，從0到1，從10到100，基數太低了，即便是發展的再快，即便發展的再好，總的體量規模還是有限的。
相比於線下的商品銷售規模，線上還是剛出生的娃娃，連幼稚園的水準都還談不上。
這年把光景，藉助於平臺推出的優惠政策，藉助於蜂馬速遞的配合發展，藉助於李柔潼和高露的宣傳廣告的推廣，多寶拼拼的發展一直比其他同類平臺要快，要有優勢。
只是這樣的優勢依然難以讓高牧高興和滿足，在這個事情大環境下的互聯經濟，就好比是逆水行舟，不進則退。
要是因為這點小成績就沾沾自喜，那他的目光就太短淺了。
牧馬人的目標，可是星辰大海，現在的小水塘浪花再好看也是條小魚，真心沒有什麼好驕傲的。
甚至再過十年，牧馬人在發展十年，都未必能兌現他心中目標的一半，都未必能讓他沾沾自喜。