沈三通挺喜歡和王保強做朋友的，不過生意就是生意。
這種行為屬於給華夷捧人。
如果只是投資專案還好說，他自己主導的專案，把黃博落下，說不過去。
就好像華夷電影部門和藝人經濟的矛盾一樣，沈三通簽下了藝人自然也要考慮這個問題。
黃博商業價值上升，一場商演給公司帶來好幾萬的收入。
他跑了很多年場子，情商高，會來事。
趁著超市的熱度，給公司弄個三四百萬不是很難。
私人交情不比王保強差，還有巨大的經濟效益。
沒理由不考慮黃搏。
畢竟，牛耿這個角色，黃博也能演。
受壓迫、遭受挫折的小人物，屬於黃博的專場。
《心花路放》證明了，徐崢和黃搏之間是有化學反應的，也很有戲劇效果。
其次。
囧途這部電影過早的拿出來有些浪費了。
沈三通首映禮上的一些話是大實話。
當下電影市場，好作品就是填戰線的。
改變觀眾對於國產片的偏見，吸引觀眾進影院。
囧途現在弄出來，把原版的凝視、惡意的鏡頭給改好，最大程度激發觀眾共鳴，票房也最多和超市持平。
電影熒幕決定了票房上限。
“路要一步步的走，不能邁太大步子，容易扯著蛋。”
當下還是影視公司佔據主導的時代。
藝人多專案少，藝人依附於影視製作公司。
唐妍、黃博有熱度，在外面也找不到好專案。
最多弄一些配角，消耗他們的人氣。
影視圈內部非常封閉，外部資金還沒有大規模湧入，屬於誰的孩子誰抱。
“這種情況下，需要的是質量合格可以量產的專案。”
沈三通按計劃召集編輯小組寫囧途的劇本。
是儘快拍，還是等兩年博取更高票房，需要好好思考，但不耽誤打磨好劇本。
......
“很不錯的故事片。”