正是因為周燦有了當初的艱苦付出，所以才能收穫這樣一位近乎完美的女友。
“婚姻乃是大事，打電話跟你的長輩商量那怎麼行呢？再給我一點時間，到時候我請假帶上聘禮和聘書，前往你的老家提親。這種事情肯定不能讓你受任何委屈。”
周燦對這事的態度十分堅決。
主要是工作上的事情太多了，各種事情一波接著一波，他連喘息的機會都沒有。
拼事業就是這樣子。
趁著高速發展期，該拼就一定要拼。不然錯過了機會，再想拼搏都不一定有機會。
現在科室領導重用他，兩位副院長全力推動他進入質控處，大內科譚主任請他到學院當助教，他跟著骨創傷領域的大佬攻讀研究生……
這些好事情，別人能撈到一件就算是燒了高香。
周燦集這麼多資源與機會於一身，沒道理不努力。
第二天一大清早，急診科所有成員都被婁主任召集到了會議室開個短會。
本來昨天晚上下班就準備開這個會的，因為婁主任臨時有事，要跟著祝院長去參加主管部門召開的一個座談會。所以推遲到了今天早上。
會議室內，上百位醫護人員黑壓壓的坐得滿滿當當。
還有幾個需要留在搶救室、ICU值守，沒能趕過來。
“召集大家開這個晨會，有幾件事情要宣佈。第一件事情，富查春醫生昨天當眾辱罵手術室副組長周燦，對此事必須提出嚴肅批評。科室對富查春醫生的處罰措施如下，停一個星期的手術許可權，若下次再犯，直接辭退處理。令富查春當眾向周燦賠禮道歉。”
開會說的第一件事情，居然是這事。
可不僅僅只是為了表示科室對此事的嚴厲態度，而且還有著幫周燦樹立權威的意思。
富查春拿著寫好的稿子，低著頭走上臺。
“本人富查春，身為急診科的高年資主治醫師，仗著自己的資歷老，當眾頂撞上級領導周燦副組長。這種帶著情緒工作要不得，仗著資歷老不服從年輕幹部管理的心態更是要不得……我願意當著全科室同事的面，向周燦副組長誠懇道歉。請周組長原諒我的錯誤行為，也請大家引以為鑑。”
臺下一片安靜。
眾人對周燦不由多了幾分敬畏。
特別是一些平日裡仗著自己是急診科老同志，沒把周燦放在眼裡的人，開始重新擺正自己的位置。
科室這次處罰富查春，也給他們敲響了警鐘。
“知錯能改，善莫大焉。富醫生能夠深刻認識到自己的錯誤，並且願意改正，這很不錯。每一位敢於承認錯誤的人都是勇士。咱們急診科在大家的共同努力下開始欣欣向榮，快速發展和壯大，我希望同事之間一定要團結、友善，因為我們是一家人。”
婁主任藉機宣傳科室團結的重要性。
這種宣傳多進行幾次，就能取得不錯的成效。
主要還是透過潛移默化的方式，讓大家心中存有團結、友愛的意識。
一直以來，急診科都是一個非常團結的科室。
“第二件事，透過觀察近半年來的患者回訪資料，咱們急診科的醫療質量存在嚴重下滑趨勢，形勢極為嚴峻。為此，經過科室領導的共同商議，決定對每一臺手術進行評分。如果多次評分不及格，將會給予停掉手術許可權、罰扣獎金、取消評優、辭退等處罰措施。評分一直保持優秀者，前三名分別給予5000、3000、1000元的額外獎勵。如有外科進修機會，可優先推薦。”
獎懲措施一經宣佈，急診科手術室的醫生一片譁然。
最高可獲得五千元的獎金，對很多人充滿誘惑。
“婁主任，請問我們內科有類似的獎懲機制嗎？”
“暫時先行在急診手術室試行，如果效果不錯的話，以後內科、ICU、搶救室都將推行相應的獎懲機制。另外我不妨再告訴大家一個好訊息，因為咱們急診科變得強大，今年拿到了三個新的編制名額。在座的每一位，只要沒入編的都有機會獲得。到時候，名額將會擇優發放。”
這又是一個重磅訊息。
比那五千元，三千元的獎金還要更為誘人。
沒有哪個醫生和護士不想入編。
別看現在各大醫院都在推行同工同酬方案，但是有編制與沒有編制，差別非常大。
福利待遇、退休待遇、重要崗位晉升，有編制的員工明顯佔有很大優勢。
許多福利待遇，普通員工那是真的沒有。
不管伱有多優秀，只要沒編制那就是沒有。
在編醫生或護士，只要不犯大錯，醫院是沒辦法開除的。因為檔案直接在衛計局，普通員工的人事檔案在醫院的人事科。