別看只是一個副組長，對周燦來說卻是一次飛躍式的進步。
有時候，看似只是邁出一小步，實際上人生邁出了一大步。
以前的周燦，再怎麼優秀，仍然只是一個‘小兵’。現在擔任了急診手術室的副組長，相當於晉升為‘軍官’。
軍官與小兵在身份上有著本質區別。
軍官擁有管轄權，擁有一些特權，小兵要做的就是服從命令。
手術室內，蔣薇等人得知周燦被任命為副組長的訊息時，一個個都是倍受鼓舞，打心眼裡替周燦感到高興。
周燦是他們的老大，是這支手術團隊實際上的主刀醫生。
他們的命運、前途都與周燦息息相關。
現在看到周燦升了職，他們也能跟著雞犬得道，獲得不少好處，所以打心眼裡高興。
這種利益捆綁與感情加成合在一起，足以讓他們成為周燦最鐵的戰友。
晚上下班的時候，許醫生通知手術室所有的醫生和護士，全部到會議室開個短會。
不管是上班的，還是不上班的，全都來了。
如今的急診科手術室隨著不斷發展壯大，已經有著二十二位外科手術醫生，六位管床醫生。手術室護士共有十三人。
這已經是一支相當龐大的手術隊伍了。
手術護士總共才十三個人，周燦團隊就佔了三個名額。
不過卻沒人有意見。
因為周燦團隊的手術數量一直佔了急診科總手術量60%左右。最近兩個月，周燦開始有意識的調整，手術數量有所下降，創收並沒有降。
他現在做的手術基本上都是三級手術為主了。
一二級手術，只要不是特別複雜的，他一般都交給別人去做。
手術能力都已經升到主任級別了，再與實習醫生、規培醫生、進修生、住院醫師搶吃的，那也太掉價。
“感謝每一位醫護能準時到會，我知道大家的時間寶貴，直接長話短說了。今天開這個會，主要有兩件事實要宣佈。”
許醫生實際上很少組織手術室的醫護人員開會。
以前也就只有那麼幾個人，有什麼事情在工作中口頭傳達一下就行。
現在人員多了，透過開會來傳達最為便捷。
而且人員多了以後，程式、儀式感都很重要。
口頭傳達，有可能讓人覺得很隨意。
也難以體現出一家大醫院該有的嚴謹、規範。
透過會議傳達上級的一些重要指示，宣佈科室的一些決策、重要任命，都能體現出該一種無形的威嚴，讓人感到神聖，不可違逆。
“第一件事情，咱們急診科手術室蓬勃發展，業績也在節節攀升，這離不開大家的共同努力與辛勤付出。醫院目前正在快速推進多層面改革，我們都應該提高思想覺悟，都應該堅持學習，不斷提升專業水平。安全意識和服務意識同樣需要加強。根據科室領導班子的最新指示，科室將會繼續推行淘汰制，多勞多得，少勞少得，專業水平長期不達標者，將面臨被辭退的風險。”
急診科從當初的弱小科室，在以周燦為工作核心後，經過所有人的共同努力，現在算是初具規模，終於像個急診科的樣子了。
“還有，科室以後可能會強化個人的特長能力。比如有人擅長診斷，那就以坐診為主。只要資質合格，哪怕只是規培醫生，也可以參與坐診。如果手術能力強，那就專門做手術，減少坐診，就像周燦一樣，每個星期坐診半天時間就行了。當然，他比較特殊，你們不能向他看齊。一個星期才坐診半天，那是主任醫師才有的待遇。”
最後這句話惹得眾人皆笑。