坦率講，這位員工有點後悔了，早知道就不裝比了，要是被炒魷魚了可就腸子都悔青了有木有。
不過他還是默默的有種慶幸，幸好沒有實名發帖。
他並不知道如果羅晟真的想要追究，秒秒鐘就能查出他是哪個員工，甚至都不需要自己動手，只需要吩咐小娜就可以輕鬆搞定了，幾秒鐘的事情。
不過羅晟還沒有到這個程度，敲打一下就可以了，深入追究反而不美。
那名發帖的員工很快就把帖子給刪了，但還是晚了一步，早就被吃瓜網友們截圖了。
廣大吃瓜網友立刻坐不住了，紛紛在羅晟的微博下@起鬨，能與世界首富在網上互動這種好玩的事情可少見啊。
羅晟現在的微博粉絲已經超過了七百萬之巨，有趣的是那些一線明星的微博粉絲數目都是破千萬了，但熱度和人氣卻遠遠不能和羅晟相比。
只能說是其所屬的經濟公司在幕後進行運作，刷的。
微博這一業務板塊是李銘遠在負責，在他的執掌下，微博每年都要定期清理殭屍粉和不良資訊，淨化平臺環境。但這不是一勞永逸的手段，而是每年都得來一次，因為你根本杜絕不了。
整的跟大姨媽一樣，定期來一波。
此時此刻，羅晟的微博異常熱鬧。
“可以的，把大主教都炸出來了。”
“那名員工估計現在瑟瑟發抖中，哈哈。”
“不過大主教說的話已經被截圖了，貼吧可以看到。”
“大主教這句話是不是可以這樣理解：員工能力達不到企業所給予薪資的高度，這種情況是員工能力不足。員工感恩企業，是因為企業給員工的內容太多了，換句話說，收穫和付出不對等？”
“理解到位，我覺得是這個意思。”
“哈哈，扣工資扣工資扣工資！”
“大主教這一席話真是一頓啪啪打在了很多人的臉上。步入社會這些年深有體會，我們身邊不乏張口閉口要員工感恩的，說得慷慨激昂的老闆；也從不缺少每逢團建必唱《感恩的心》，還配合著啞語的活動組織者。然鵝，這樣大張旗鼓的宣貫，員工就忠誠了？就積極了？業績就上來了？我信你個鬼，強調感恩才是企業管理的最大失敗。”
“極度認同樓上，明明可以靠制度，卻非要跟員工談人情，說了你可能不信，但凡強調員工感恩的公司，制度都形同虛設。因為自上而下都在講人情。”
“感恩說到底是人的情感，公司強調員工感恩，讓員工付出感情，反過來員工也一定要求公司人性化，而員工口中的人性化，永遠跟利益相關：別談考勤，別遲到就扣工資，要人性化；別談績效，這不是我一個人的責任，要人性化；別談著裝，今天這麼熱，要人性化……”
“既不要感恩，也不能以功臣自居。羅總的格局思想段位的確甩出90%的老闆八十條街，恰如其分的選人定立了方向，不論是蔚藍海岸還是藍星科技，能在短短的五六年就取得舉世矚目的成就，成就兩個世界五百強，和大主教的選人用人方式很重要。”
……
羅晟跳出來評論一番，導致網上的熱議更甚三分，他的金句也是迅速在業界傳開，其異於常人的格局讓許多人有種恍然大悟的感覺。
在普遍都希望員工對企業又感恩的心時，他卻跳出來唱反調，如果是一般人可能產生不了這麼大的話題。
可誰讓說這話的人是羅晟呢？
而且還沒有人出來實名反駁，這種時候只要腦子沒問題，保持沉默是最好的選擇。
……
（新春快樂，下午還有一章~~~）
 
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