甚至來說，卻非常顯得相得益彰。
畢竟很多的大學以及研究所等等正是這樣來做的。
正所謂學習是人類進步的階梯，透過學習也能探索不同的可能性。
“至於第4種的話則是愉悅。這是一種工作環境，比較輕鬆愉快的氛圍，而員工的凝聚力也主要來自於玩樂刺激，領導者的話更加強調的是自發性和幽默感。”
大家想了想，在當今這樣的環境之下,好像愉悅確實比較少見的，更多的人還是感覺到壓力大。
不過仍然可以找到相應的例子，比如說。
“很多遊戲公司就是這樣的氛圍，正如謝家華先生所言，要找到樂趣，當你不滿足於賺錢,遊戲會好玩的多。”
“剛剛我們談到了關懷願景，學習還有愉悅,下面的4個則是偏向於穩定的。”
“接下來的話是結果,那這種文化風格更傾向的特徵是成就和取勝。”
“這個大家應該都比較瞭解了，工作環境，重視結果和能力，那組織成員的話也會追求卓越的表現，像我們很流行的KPI、OKR考核制度都是來源於此。”
大家點了點頭，事實上像現在這樣的例子還有很多幾乎很多大廠的小組裡面都用的是這樣的結果，文化導向。
正向葛蘭素史克前CEO所說的“我努力使公司聚焦一個清晰的戰略，它能夠幫助我們與時俱進。”
而恰好現在在現場上有不少的人，也都用的是結果這樣的文化。
同時也包括楚雲自己在內，從始至終，他一直是一個以結果為導向的人。
很多事情他都要追求一個最終的結果。
“接下來是權威,這種風格的特徵是強勢和大膽。在這裡面工作環境的競爭是非常激烈的，每一個成員都在努力爭取自己個人的優勢。而領導也是強調自信和主動權。”
就在這個時候,楚雲突然提出了一個疑問：“我感覺，蒂蒙斯先生，您所說的這幾種，很有可能在一個公司裡都有所體現。”
“就比如說我是一個以結果為導向的同時，我也可能比較強勢,也可能是權威。”
蒂蒙斯回過頭來露出了一個笑容。
“沒錯，萬物都不是一成不變的。”
“甚至來說，可能在一家公司裡面這8種情況都有所體現，只是它有一個側重點。”
“那我先把最後兩個說完安全的話，這種文化風格主要強調的是有計劃謹慎和充分準備，那很明顯幾乎每一個公司都會有自己的計劃，都會有相應的準備，那同時呢，安全這種的工作環境也比較穩定，可預見性是比較高的。”
“至於說秩序的話，這種文化風格更加強調的是尊重，而領導者也是強調遵循整個公司的規章制度和傳統習慣。正所謂法律大於一切，而在這種秩序的文化背景下，那自然是公司的制度大一切。”
“就像剛剛這位朋友提到的一樣。”此時在不知不覺的過程當中，蒂蒙斯先生已經將對楚雲的稱呼從原本的先生轉變成為了朋友。
這也是因為在剛剛處於不斷的提問過程當中，蒂蒙斯先生已經對他有了不小的印象。
甚至這種不斷接化茶的過程，也讓蒂蒙斯先生在談論的過程當中非常的舒服,他自己是有一種滿足感的。
“而我們說這8種文化，根據人際互動以及應對的變化方面的屬性，我們將上述這8種企業文化風格整理成為了一個整體的文化框架。”
“剛剛跟大家也介紹過了,這8種企業風格，每一種文化都是各有利弊，並沒有說哪一種風格上更勝一籌，而一個組織的文化可以由佔絕對和相對優勢的風格決定，那同時呢，也可以由員工對特定風格的認同決定。”
正說到這個時候，那邊主持人走了過來，他來到了蒂蒙斯的身邊。
“蒂蒙斯先生，我們準備開始上主菜了。”
“我們邊吃您邊說。”
此時的蒂蒙斯先生，這才注意到自己的周圍已經圍上了很多成功人士，而這些人都在聽他的講述。