什麼“透過‘零售+科技’的戰略致力打造領先的生活服務電子商務平臺，持續推動服務零售和商品零售在需求側和供給側的數字化升級和廣大合作伙伴一起為消費者提供品質服務。”，這是對投資機構和資本畫的大餅。
上面這些只不過師出有名，高舉旗幟，就像黃巾起義喊著什麼“蒼天已死，黃巾當立”，只有這樣才有人跟你，創業也是如此。
但王興清楚創業數年從校內到海內再到飯否，中間還有許多失敗的專案，他屢戰屢敗，屢敗屢戰，從未放棄，一開始或許是要證明自己外。
可公司發展到現在，美團成為了團購市場的老大，他的想法變了，如果不為了賺錢，他創什麼業啊！
誰會嫌錢多呢？
騎手送餐時間越短，平臺就能賺得越多！
那怎麼能讓騎手送餐時間短呢？那這裡面可操作的空間和方式就多了去了.
至於騎手怎麼能按時送達，那就是他們自己的問題了，他相信群眾的智慧。
反正現在對美團來說三四線城市的騎手資源嚴重飽和，多就意味著不值錢可隨便替換，可以肆意壓榨這些人的潛力。
他並非沒有收到過關於騎手問題的反饋，都是一些無病呻吟，一點苦都受不了送什麼外賣。
隨後在騎手隊伍中塑造幾個典型，比如只要肯幹敢幹，月入2萬的案例就在身邊，在騎手中以宣傳，拉攏一批、分化一批、開除一批，一些問題就不再是問題，總之人力那邊有的是方法。
從之前一年多三四線市場運營表現來看，也確實如他所預料的那般，人的潛力都是逼出來的。
但這一套到了一二線卻失靈了，就是因為這個該死的餓了麼，竟然把騎手當做正式員工招聘，張旭豪肯定知道此舉會加大平臺的運營成本，但為什麼還要這麼幹，他不理解？
王興更不理解的是陳默這條瘋狗竟然真為了幾個無足輕重的外賣員，輕啟戰端，彼岸下場全面開戰。
要打你找BAT這個量級的動手啊，欺負美團算尼瑪什麼本事。
這不神經病麼？
美團從百團大戰發跡，在千團大戰縱橫捭闔，從學海中屹立不倒，最終三足鼎立，成為華夏團購市場的一方霸主。
可現在跟餓了麼交鋒後，感覺以往無往不利的方式不好使了，產品產品打不過、待遇待遇比不了，市場市場處弱勢，否則他也不會被逼無奈出此下策玩武鬥？
結果現在就連引以為傲的武力值都幹不過對面，這讓王興越想越悲憤，有彼岸加持的餓了麼這也太BUG了！
王興發誓，這輩子從來沒打過這麼憋屈的仗！
現在唯一值得安慰的好訊息是，美團的團購市場核心業務並沒有受到影響，三四線外賣的基本盤還在，只不過一二線外賣市場看來得從長計議了。
都說農村包圍城市是萬金油戰術，事實證明，偉人的戰法貌似有點不靈光啊。
餓了麼在一二線外賣市場中佔據主導地位，如同三國時期的魏國，看來只能跟百度攜手。
是時候摒棄前嫌，跟鞏振兵精誠合作了，只有合作才能看到出路，看能不能跟餓了麼來一場赤壁之戰。
想到這王興給下面人打了通電話，“找下鞏振兵的手機號，然後發過來，立刻馬上！”
十幾秒後，一條含有鞏振兵手機號碼的簡訊發了過來，王興立馬打了過去。
嘟.嘟.
電話接通，“是鞏總麼？我美團王興啊.”
王興嘴角露出一抹笑意，下一刻，笑容消失只剩陰沉
“喂？喂？.草！”
馬勒戈壁，這王八蛋竟敢掛他電話！
另一邊，鞏振兵心裡這個舒坦，比三伏天吃老冰棒還爽！
阿興啊阿興，你可曾想過會有今天？
既然你做得了初一，那麼我這個十五也得給你還上。
其實鞏振兵心裡隱隱能猜到王興這通電話的幾分意圖，按照現在這種兩敗俱傷的局面，不是求聯手就是求合作。
當初我親自帶著誠意登門，你裝不在避而不見，憑什麼現在你打電話，我就要跟你談？