乍一看，許多網友看著戰報裡面的資料對比，淘寶各種贏，總感覺好像之前在哪看到過。
後來一些網友恍然，發表感慨“這就是陳氏對比法的含金量。”
而一些經濟學家則是對這份成績大加讚揚，以淘寶、京東等電商購物節作為切入點，旁徵博引各種資料。
比如2012年前十月份，國內電子商務市場規模達到5萬億，同比去年漲幅達到43%，我國電子商務直接從業人員200萬人、間接從業人員1500萬人等等。
以點概面，縱覽全域性，總之就是國家經濟發展穩中有進，幾次促銷節徹底啟用老百姓的購買力，讓老百姓把存在銀行的錢拿出來消費，形成良性的經濟內迴圈，功莫大焉
淘寶的這份戰報同時也刺激到了一些外媒，這兩個月電商大戰令他們目不暇接，文章中對華夏人民手裡存款之豐，大感驚歎和不解。
驚歎華夏電商崛起速度，不解的是這些東方人存這麼多錢，是怎麼能忍住不花的
一些國外資本也開始把目光投向了華夏的這些電商平臺，既然之前易貝、亞馬遜出現水土不服，折戟沉沙，那麼對這幾家電商進行投資，換種方式把手伸過去，也不失為一個更好的選擇
同一天，陳默已經不關心電商的事情，他受雷軍邀請參加小米的年終報告會。
小米立足之基的手機業務，去年再次迎來爆發性增長，其中雙十一、雙十二兩個節點的提供了極大的助力，完全超出年初制定的銷量預期。
國內遙遙領先是第二名的兩倍，可是放眼全球，依舊排老三，再次蟬聯三甲守門員。
前兩名的位置依舊是三星和蘋果，前者去年全球賣了3.5億臺手機，在智慧機時代完全取代了曾經功能機的老大，諾基亞。
後者憑藉iPhone5系列的強勢出擊，全球銷量為1.25億臺。
但其利潤率卻是這三家裡面最高的，超過50%，這得益於自身掌握核心科技，只是部分零部件找了代工。
而小米別看全年各系列售出8112萬臺手機，增長331%，含稅收入943億元。
但收益大頭都貢獻給了那些供應商，由於堆料足，價格親民，因此小米手機硬體利潤率就跟喊出去的一樣，不超過5%，從淨利潤佔比來看軟體和智慧家電的收益佔比反而成為了大頭。
小米去年這邊沒有停下投資和擴張的版圖，除了核心業務小米X4和X4Pro的研發外，由於之前網際網路思維來打造小家電取得成功，隨後加以復刻之前成功的模式。
小米智慧家電的研發程序也越來越快，空氣清淨機、洗衣機、電視機、冰箱等等均在研發程序中。
截止如前，線下小米之家已經覆蓋全國一二線城市，遍地開花，由於服務和體驗過於良好，開一家火一家，跟蘋果專賣店的火爆程度不相伯仲。
免費的上網服務、各類電子產品隨意體驗、零食飲料免費，空調恆溫，如此環境被網友戲稱，小米之家淪為網咖。
短短大半年就遠遠超過了魅族的線下數量，目前已突破百家，這得益於小米充足的資金流。
會後，雷軍笑著對陳默說道，
“投資小米這麼多年，今年春節前估計能讓你看到分紅~”
陳默一聽來了興致，錢不錢的無所謂，他只是好奇，“能有多少？”
“按照你的股份換算，大概1億多吧~”
之前自己投小米多少來著？30來個？這次回來1個，也就是說按照現在分紅起碼還需要29年才回本
“.這麼少？”
雷軍一聽這話，臉上的笑容消失了，他忘了這傢伙現在的身價，趕緊轉移話題，“那個，明天有空不？”
“述職完，我倒是無事一身輕，你要幹嘛？”
“這不年前了，張老上任米岸，於情於理咱倆得去一趟站站臺，順便把展訊交給他。”
雷軍說的展訊，就是年前兩人的約定，彼岸投資ASML，小米去跟展訊接觸進行收購。
最終小米斥資百億收購展訊，併入米岸芯昇，這筆交易將在2個月內達成，所以原本陳默的分紅能有3億多，現金流一下被啃掉一部分，所以雷軍也只能苦一苦股東了。
“成~對了，X4和G4的概念設計圖我發你郵箱了，到時候你們自己看著來吧。”
“有心了~”
“畢竟只有小米好了，我的分紅才能從一億變成十億百億，要知道我在彼岸象徵性只拿一元錢工資，現在我窮滴很，買飛機，買樓，玩女人，哪樣不花錢，零花錢就指著你們呢！”
看著旁邊這個活的很是灑脫的小老弟，雷軍只能暗罵一句，艹！