此舉傷害的不是彼岸，是廣大的使用者和消費者，為一己之私，是否考慮過使用者的感受。
雖然彼岸旗下各產品完全可以採取對等反制措施，包括不限於微信、遊戲、職言等產品封殺某浪微博所有資訊，但為了廣大使用者計，我方放棄了此方案。
為此，從即日起彼岸集團將解除跟新浪的一切合作，並加入黑名單，以觀後效。
最後我方再次敦促某浪糾正錯誤，撤銷有關錯誤決定，望某浪不要在錯誤的方向繼續錯下去，早日回頭是岸！」
宣告是上午發的，中午就在網上發酵了，不是因為事件太大，而是味太正。
人們的記憶都是會產生聯想的，彼岸宣告中的措辭，讓廣大網友們產生不自覺的代入。
不約而同把某浪打成了欺行霸市，蠻不講理，仗著有爸爸就開始打破規則的反派。
甚至許多情緒激動的網民在網上呼籲彼岸，抗議譴責沒有用，行動起來啊~~~~
這也是陳彤主導，天機閣護航後，使出這套小連招的目的。
但這套連招還不算完，宣告發布後的第二天。
4月3日，就像滿足廣大網友的呼籲一樣，彼岸接二連三對外發布旗下產品最新動向，對外界秀了一次肌肉。
知乎：作為高質量問答社群，在當今屬於高階大氣上檔次的代名詞，許多網民沒有賬號，只能透過貼吧和微博看上面一些高質量回答的截圖，就像有個雲遮霧繞但無比擅長撩人的美女，讓他們只能看卻無法互動，早就眼饞已久。
而今天，知乎撤銷邀請制，面對全網張開了雙呃.開放了註冊
今日頭條：新增頭條號功能，換句話說就是今日頭條的媒體平臺，結合彼岸優秀的創作激勵機制，致力於幫助企業、機構、媒體和自媒體在網際網路更好的發展
在移動網際網路時代持續擴大影響力，同時實現品牌傳播和內容變現。另一方面也為今日頭條這個平臺輸出更優質的內容，創造更好的使用者體驗。
同時聯動微信公眾號，兩相合力，無論曝光還是關注，遠遠產生一加一大於二的效果。
自媒體：微信已跟全網共計三千多家自媒體簽署彼岸創作者激勵計劃。
這些自媒體領域涵蓋美食、旅行、遊戲、數碼、娛樂等諸多領域。
這些媒體資源將會在彼岸各產品共享，將分別入駐微信公眾號、小程式；今日頭條：頭條號；知乎認證答主，針對不同受眾提供更加針對性的內容輸出
這一次三連擊，新浪怎麼反應沒人知道，但網友們卻幸災樂禍起來。
尤其是新浪微博的網友，端著碗也不妨礙罵娘，
“原本以為是一出仗勢欺人的戲碼，昨天我還同情彼岸來著，現在感覺好像同情錯人了。”
“大清早就完了，3102年了，新浪什麼體量，不看看彼岸現在什麼體量，百億打千億，優勢在我是吧。”
“要說我渣浪就是網際網路舔狗，真到白刃戰，你看看你背後女神是跟你同生共死還是偷偷切割.”
“哎現在新浪微博的有效資訊越來越少了，全是什麼帶貨廣告、娛樂圈娛樂八卦，一個戲子離婚，比洪澇災害的熱度還多”
“現在只能叫做抄博，不做新聞生產者，只是新聞的搬運工。許多微博大V其實是依靠抄襲知乎、貼吧、微信的內容而存活的”
“微博功能越來越繁雜和積累了，頁面花裡胡哨的，還是懷念2年前的微博，簡潔清新，一目瞭然.”
“靠，我剛發的評論，就消失了，微博你個老六！老子去別地發~”
在當下，人們對於網際網路行業的印象，一般停留在科技創新，發展迅速、待遇優厚、競爭激烈.
可實際身在其中的IT打工人會說出如下的關鍵詞，比如“IT民工”、“內卷”、“PUA”、“找不到物件”、“禿頭”、“猝死”、“AED”.
有黑就有白，大部分IT企業確實是這樣的，可還有幾個這樣的公司。
員工上班是可以看NBA刷微博的、上班是彈性的、午休是2小時的、不內卷、沒有996、請假三天內不用走系統，口頭跟直屬上級說一聲就行、迭代一個版本最起碼兩個月起步的
這些公司以新浪、搜狐，包括後來的樂視為代表，像這些曾經輝煌過有底子，現如今走下坡路選擇躺平的公司，被譽為“網際網路養老院”。
而卷的恰恰是那些初創或中小廠企業，有些領導或老闆去了趟某為參觀培訓，自以為取回了真經。
沒有大廠命，卻得了大廠病，崇尚狼性文化，卻選擇性忽視只提倡奮鬥，不強調付出。
而像BAT等頭部企業雖然也卷，但人家福利和各種待遇能跟得上。
當然了還有一家待遇和福利拉滿，就算老闆想躺平，員工都不同意的公司，這種倒反天罡的公司，不具備參考價值。
後來人們漸漸發現一個奇怪的現象，公園廣場裡，都是朝氣蓬勃的老年人；公交地鐵中，全是暮氣沉沉的年輕人；夾雜著半死不活的中年人；高校內還存在無數目露迷茫，畢業不知何去何從的大學生。
晚上9點，平日裡理想國際大廈內的“養老院”，除了一些運維崗的值班人員，應該是人走樓空的狀態。