八十六 唐僧肉
剛剛還在暢談的兩人一下安靜了下來，各自思考著心事。
片刻後，唐國強講話的語氣發生了一點變化,變得有些舒緩輕聲，說：“‘子曰：“吾十有五而志於學，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲不逾矩。”’而我今年剛剛過了30週歲三十而立。從86年4月我國頒佈了《中華人民共和國義務教育法》，由此九年制義務教育成為法定義務，到如今前後已經11年，但真正推廣開，還是這幾年的事我想應該可以多做一點，就像你說的潛移默化，這對己對他人對社會或許能更好些，也不枉我一個教育從業者的身份及多年在教育事業上探尋的所知所得！”
鄭玄麒的五官非常明銳，自然能分辨唐國強前後地點滴變化，當然他說的話也一字不落的，聽得一清二楚，於是也輕輕地說了一句：“知識改變命運，道德塑造心靈！
“一家優秀的教育培訓機構，不僅需要非常優秀的師資力量，更重要的在於它非常明確的目標市場選擇，它的市場定位！聞道有先後，術業有專攻！溫州這個小小的城市，與別的城市最大、最主要的區別就是骨子裡的“熟人”關係。無路大大小小的事情，從上至到市府辦事下至去菜場買菜，只要有個熟人，一般都是事半功倍、省時省力！”這是鄭玄麒前世近10年工作下來的最大感受。
“真想不到，你年紀輕輕，對我們溫州老家、對這個社現象，對問題會如此看得明白！原先的呵呵呵！那你覺得創辦一家優秀的教育培訓機構還需要做什麼?”唐國強知道自己有很高的教育理論與實踐，但就培訓機構像一個公司這樣去經營很有些理不出頭緒，不過他對溫州的“熟人”關係學卻是極為認同！
“做什麼？簡單直白一點就是掌握的社會資源越多越好。“熟人”關係就是一種人脈資源。人脈，它就像一個圈，親朋好友、同學老鄉、師長領導、同事下屬等等，一圈套著一圈。說實在，在溫州，它是最為珍貴，也最為易損的一種資源？”
“怎麼說？”
“珍貴，那是因為這種人脈，可能建立在相互幫助、相互護持、共同成長的情感之上；易損，那是因為這種感情積累的人脈：打個比方，你第一次讓我幫你，我二話不說，幫你；你第二次讓我幫你，好的，沒問題，我也幫你；第三次你還要我幫你，那我就會考慮考慮，你這個忙是為了自己，還是別人；我幫你，我有什麼好處？你是讀書人出身，法國伏爾泰的一句自私是永遠存在的及古羅馬喜劇作家普勞圖斯的人人都是自私的！一定有所耳聞！你跳出了教育系統，扔掉了“鐵飯碗”，自己開始創業，創辦教育培訓機構。那就是一家公司，是公司就得以商業化的角度去考慮，它追求的無非是一種利益！這時，我們舍掉感情之後，你就會發現人脈還有功利性與對等性！捨得，捨得，有舍方有得，有得必有舍！”鄭玄麒慢慢地將自己對人脈的認識，開講出來。
“確實像你所說的，一次幫忙出於感情，二次幫忙出於人情，第三次幫忙，自己也會有點不好意思人，畢竟都是肉眼凡胎，而非聖人君賢！”唐國強心有感觸地點頭說道。
“人脈走通了，那事情就成功了大半，接下來的就是一個出名！中國人愛熱鬧，更喜歡湊熱鬧而出名又有硬體與軟體，但都離不開一種商業營銷，那就是“包裝”。買櫝還珠就是典型的成功營銷！打個比方：假設今年在你的培訓機構有幾位特級優秀教師掛靠，指導學生學習；又有部分被市、區級評為三好學生，優秀幹部是出自你的培訓機構；又或者有多少學生是在你的培訓機構裡接受再學習，然後順利考上重點中學，多少學生有機構組織參加了市區級、省級，甚至國家級的比賽，並取得了良好成績等等，其實都是可以做文章的況且依照如今國家政府機關，企事業編制內的人員待遇，他們的名面上的收入，養家活口或沒問題，但就真正過得順心順意，手頭有餘錢的可能還比不過下海經商的個體戶，創業者。生活中菜米油鹽醬醋茶哪樣都需要錢！如果再加上一個房貸，那壓力不是一般大。當然，我說的這種“出名”不是為了“錢”途，金錢的錢，過度的功利化，不擇手段，而是抱有一定原則性、理想性，教書育人的目的去宣傳，造勢！”
“這個我明白，打個不恰當的比喻，就是我們去醫院，一般都會選著去三甲醫院，而不會選擇就近的私人診所或民營醫院，當然如果有名醫坐診就不一樣的了！”唐國強插話道，“至於老師，和我想法的同事、同仁也很多，就像你所說的，其實他們的待遇真的很一般，只是比較穩定國家畢竟還不富裕！”唐國強又想到了什麼，每個人都會有自己的難處，不可能都會像自己選擇那樣破釜沉舟，笑了一下，說，“只是最後還是繞不開“錢”，那個趙匡胤還不是被一文難倒了！”
·················
“教育培訓機構，它不像學校，會固定在一個範圍，自然也就沒有後世的那種學區說”說者無意，聽者卻心情波動，鄭玄麒又想起了那個日本漁民發明的鰻魚效應，在享受教育資源極不均衡的重點與普通，城市與農村，本地與外來之中養成幾條狗魚，那這個教育行業是否還會像未來那樣，唯有寄希望於民辦教育《讓民辦教育成為中國教育的鯰魚》俞敏洪所說的。
在接下來的10幾年，依照原先的歷史軌跡，國家一定會尤先考慮地方經濟發展，維GDP論將長期佔據政府領導功績考核的風向標，至於其他：如環保、教育、文化、影視等等都將靠邊站隊。其中幾年後的教育產業化，成績雖斐然不錯，不過也將導致證書滿天飛、學術造假氾濫、社會風氣日下，更甚至專家成了“磚家”，教授叫成了“叫獸”這可能不是原先政策制定者的初衷，只是他們沒有考慮到人性在“金錢”面前是那麼地不堪一擊！如果現在，一家帶有良性目的、針對性（德育）的培訓機構出現？再進行系列地操作，或許可以為這艘航行了千年的古船做一些變動，甚至創新！鄭玄麒默默地在心裡盤算
蛋糕很大、很美味！至於如何分配蛋糕兵來將擋，水來土掩！慢慢來，不過現在真的是時不待我，鄭玄麒看著唐國強彷彿就像在看唐僧肉一樣！