在那些地方，不吃辣的人多了去了，火鍋也大部分是清水鍋、菌湯鍋。
像是虛洛在林妹妹的老家安山吃的菌湯鍋，鮮美無比，但就是缺乏了一點蜀川人習慣的辣味——反過來，他們過來吃火鍋也是同樣的道理。
但是呢，在虛師傅紅燒牛肉麵大獲成功之後，虛師傅泡麵廠就有了推出新品的底氣了。
畢竟一個泡麵品牌，你始終只有一個口味的話，顯得很單一，也沒有別的口味來分攤，市場上的新增消費群體你就吸收不到。
比如說以後生活好了，在日苯的超市貨架上面，那些琳琅滿目的、上百種的泡麵的場景，以後肯定會出現在華國。
那麼人家去買泡麵，那麼他很有可能拿一包你的虛師傅紅燒牛肉麵，然後再拿別的口味幾包，不可能全部都只選你這一個口味的！
至少要十來種口味，然後才能吸引消費者儘量只選你一家品牌的。
不知不覺虛師傅紅燒牛肉麵推出已經快一年的時間了，按理說應該還靜下心來，慢慢的再做幾年市場，然後再開發新品的。
不然你拳頭產品都沒有站穩腳跟，就去盲目的做新品開發，萬一老產品滯銷，新產品又沒辦法佔領市場的時候，豈不是左右不討好？
然後你的研發資金還勐增了出去，生產線還盲目的擴充套件了起來……這不就是這些年那些工廠倒閉的老路和教訓嗎？
可是一時有一時的說法。
誰都沒有想到，今年夏天會有那麼大的災害。
虛洛也沒有想到，自己捐出去的那些虛師傅紅燒牛肉麵，居然會那麼的受歡迎，還幾乎是在華夏電視臺上面免費打了兩個月的廣告——並且還是收視率第一的7點新聞檔！
觀眾們每天在電視上面都能看到虛師傅紅燒牛肉麵，知道它對於救災發揮的巨大作用，自然形象深刻，有需要的時候腦海裡第一時間就會想到虛師傅紅燒牛肉麵。
“啊，這就是把生產的所有泡麵捐贈災區，連續捐贈了兩個多月的那個牌子吧？不能讓人家老闆損失太多、咱們卻無動於衷嘛，買一袋嘗一嘗！”
“你看戰士們、工作人員們、災民們，包括小孩子們都吃得那麼香，肯定很好吃啊，來買一桶吧！”
“嘿，你瞧瞧這吃泡麵多酷啊！人家熱水一泡，端著就吃了！我也試一試！”
“……”
基本上都是這樣的正面反饋。
所以從9月份正式開始對外銷售以來，虛師傅紅燒牛肉麵哪怕是增加到了每天300萬袋（桶）的出貨量，也根本滿足不了來自於各個區域總代理如雪花一樣的訂單。
更別說從9月開始，他們還要承擔大量的戍邊戰士、艱苦條件下工作的國企採購等等訂單，每天能有150萬桶（袋）放出去就不錯了。
正是因為太緊俏了，著急一點的、近一點的經銷商，甚至根本都不用你發火車了，直接派大卡車來拉貨。
這樣就可以第一時間拿到泡麵，然後兩個師傅接力開車，一兩天就回去了。
於是虛師傅泡麵工廠的門口大道上，又是數十輛大卡車排成了長龍，每天來來去去的，好不忙碌。
交警隊還因此專門派了兩個交警在這邊執勤、負責指揮交通。
然後他們就收到了1000箱虛師傅紅燒牛肉麵的捐贈。
這個拿給一線工作人員吃的東西，對交警來說也挺管用的，而且又不是什麼大東西、貴价貨，所以經過上面審批後，交警們的汽車和摩托車裡面，很多都放了一個裝滿熱水的保溫杯和一桶虛師傅紅燒牛肉麵。
銷售的火爆，導致了哪裡的發貨量都缺。
通常是總代理下3000萬桶（袋）的單子，這邊只能給300萬桶（袋）。
後來這些總代理也聰明瞭，直接下3億桶（袋）的單子，真是讓人哭笑不得。
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本著保外虧內的原則，虛師傅紅燒牛肉麵的絕大部分產量都是去了省外，所以哪怕是近在遲尺的蓉城，虛師傅紅燒牛肉麵的數量也很少。