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第114章 關之林?

賀子龍和王副市長還有他的秘書,三人之間就合作事項,談判一直進行到當天晚上。在飯桌上,經歷了酒精考驗之後,最終賀子龍“勉為其難”的答應了。

最終,市裡擔保貸款的金額,定在了3999萬,少一萬塊錢變成四千萬。

換個不理解的人肯定不明白,為什麼當官的這麼咬死了要少一萬塊,不能變成四千萬整數。但賀子龍明白,那個王副市長肯定是帶了政治任務來的,上面交代最多三千多萬的貸款。

少一萬,和四千萬沒多大區別,但回去交差就好說話了,3999萬也是三千多萬嘛,不到四千萬不是?

當然,多出來的999萬貸款,賀子龍也是付出了新的代價的。那就是除開水泥工廠,還要接收一家小型的服裝工廠。而且還要認下兩家工廠共計五百萬的債務!

當然,賀子龍他們也沒虧,廠子裡面也有一些縫紉機什麼的,曾經這樣的廠子,就是一個社群,裡面基本上什麼都有。而且小型服裝工廠,也沒多少員工。壓力不算太大,賀子龍主要看中的就是地皮。

不過,市裡也下了檔案,簽約之中也提到了,三年內這些工人除非是市裡允許,否則是不能破產,也不能關閉的。必須要繼續開工,還有退休人員的名單也給出來了,他們的退休金也要賀子龍負責!

至於什麼,五年免稅,之後兩年減免一半稅收的優惠政策,這也是市裡早就決定的,人家沿海好幾個城市前兩年就給這種政策了。上海自然也不能例外!

看起來少了這麼多年的稅收,市裡有損失,但想想兩家工廠的情況,能不成為負擔已經是萬歲了。

王副市長年紀大了,已經不可能繼續上升,但在退休前能給百姓留下一些實惠,也算是對的起自己做為黨(員)的人格和責任。萬一服裝工廠和水泥工廠要是真能發展起來,就算退休後也是一樁美談,也可以給兒女們和自己保留下一定的政治資本不是?

在這場談判中,每個人都有自己的小算盤!

賀子龍也有,因為水泥工廠他以前重生前去過。服裝工廠是小型的,只要資料上不出錯。他也有打算,現在內地好多地方開的服裝店,其實都是從上海廣東之類的沿海小工廠進貨的,保持不關閉也是不難做到的。

估計市裡感覺難,難就難在創新,以及要管的地方太多,分不了心罷了。沒看到許多國家工廠一但轉為私人化之後,都能快速的轉賠為賺,其道理也就在此。

再加上賀子龍現在必須把手上的錢全扔進去購買地皮,如果接收了,能貸款下來4000萬左右,扔出去一半保持兩家工廠運轉,還能保留一半做為底氣。隨時應變!

如此,錢轉了轉,還是有這麼多,手上卻多了一千多畝地皮,以及兩家工廠成為老闆。你說這算不算空手套白狼?

什麼?貸款是要算利息的?

沒錯,是要利息呀,可是銀行讓市裡這麼一搞,給的利率很優惠。這3999萬,是分為三年期的一部分和五年期的一部分,極少部分為二年期,並且全都是到期一次性還本給利息的那路。利率34%,便宜的要死!

對地皮價格上漲,極有信心的賀子龍感覺這種利息,簡直就是和免費沒啥區別。

這場交易,每個人都覺得賺了,這才是雙贏!

三天後,賀子龍再回工行拿貸款。看見馬麗站在那裡,手裡拿了份檔案一臉感嘆的走出來。

“馬麗姐,怎麼了,唉聲嘆氣的……?”

“原來是小龍呀,姐姐都聽說了,恭喜你了,這下還在讀書就真的成為大老闆了……”

“我這算什麼老闆,這是接收了市裡不要的破爛工廠,是個麻煩事呢。你這手裡拿出的,嗯,離職手續,你不在工行做了……?怎麼回事?”賀子龍顯得很吃驚。

“是呀,姐姐這次在認購證上面聽你的賺了不少,全款買了幾套房,車子也買了,如果靠死工資真是不可能。可也正是如此,行裡有人總看我不順眼,新來的主任和科長,總想做做上次認購證白板售賣的問題,來個上官三把火下馬威。我這實在氣不過,和老科長一起不做了,乾脆……”

“你這下崗,看來我還得沾點責任呀,要不是你和科長幫忙,我還真搞不到那麼我白板認購證。得了,有什麼我須要幫忙的地方嗎?1我現在可能還能說上點話……”賀子龍眉頭一鎖,說道。

“不用了,不想做了,人心散了,上面的新領導又看我不順眼,強留的瓜不甜。對了,要說幫忙,我還可能真想請你幫忙,大老闆你的錢放哪不是放,如果資金轉用存取,不如放到我要去的新銀行怎麼樣……”馬麗突然有些奸笑起來。

“新銀行,你這麼快就找到下家了,哪家銀行……?”

“花旗銀行,上個星期我就投了簡歷,透過了。這邊不做了,直接去那邊當理財副經理……”

“原來如此,那行,我拿出了貸款,一會和你去那邊看看……”賀子龍點點頭回答道。

拿出從大媽行貸款出來的錢,跑到別的銀行存起來,取用什麼的,對賀子龍來說沒有任何的心裡壓力。後世的上市公司經常這麼做,而且股份制銀行的利率比較高,服務比較好。

至於在工行這裡,貸款和存錢都是優質客戶。只要能讓他賺錢,同時知道錢比較安全,他才不會管你怎麼用。

沒過多久,隨著馬麗走進花旗銀行,賀子龍就感覺眼前一亮。

如果您有機會踏入花旗銀行上海浦西支行,就會發現這裡的佈局,和絕大多數國內銀行分支機構的佈局,完全不同。它的營業廳分為兩層,一樓是“一對一”式的理財諮詢櫃檯和貴賓服務間,而現金櫃臺則設在二樓。

體現出了它的目標市場選擇,存取款不是銀行主業多元化的投資理財,才是銀行著力培養的市場。

。例如香港花旗銀行對“百萬富翁”級的客戶,實行“三對一”服務即客戶經理、基金投資經理和外匯投資顧問共同為客戶服務,最近又改為“四對一”,即在原來的基礎上,再增加一名理財助理。可見其對優質客戶的重視程度。

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