“坐下說，又不是檢討，站起來幹什麼！”鄒毅還沒開始說話，李衛東就揮手打斷，讓她坐下說話。
鄒毅稍微愣了一下，站也不是坐也不是，因為她本就是想要檢討的。
老闆都說了，檢討才要站著說，她檢討可不是就得站著說，坐下還怎麼檢討，哪裡還有檢討的態度？
想了想，鄒毅還是站著把話說完，就接著說道：“董事長，我檢討，沒有把工作處理好，造成了不。(本章未完！
608 支援
好的影響！”
其他幾位同事聽鄒毅這麼說了，也連忙站起來，檢討不檢討的先不說，這個時候站著肯定要比坐著好。
李衛東輕輕笑了一下，招招手示意他們坐下，然後接著說道：“不要把氣氛搞的那麼緊張，不過你們是應該好好檢討！”
沒讓他們說話，李衛東又接著說道：“一點魄力沒有，一點小事研究來研究去，事情過去了一個多星期了，還不敢決定！”
“上次聽你彙報這事，我說讓你們自己決斷，結果搞了這麼久，還弄的滿城風雨，我那個董事長信箱都塞不下了！”
李衛東說話的時候，手指晃動了幾下指著旁邊的的一個放書信的箱子，最上面的一封信，信封上寫著李衛東董事長收。
“一個公司的執行層連點魄力都沒有，一件事情議了這麼久，也沒個決斷，議而不決，決而不行，是做領導的大忌，長此以往哪還有什麼威信可言！”
李衛東說的有些痛心疾首，不過在鄒毅等人聽來卻是天籟之音，雖然李衛東還沒有明說支援他們，但是話裡話外已經表明就是這個意思了。
“董事長說的是，這件事情我們做的不夠穩妥，我們回去立馬研究！”鄒毅代表幾人馬上表態地說道。@精華\/書閣*首發更新~~
李衛東又批評地說道：“穩妥研究是對的，但也要果斷，要體現公司的權威來！”
“是！”鄒毅幾人連忙點頭應道。
“公司要有權威，就是管理層要有權威，說白了就是你們幾個要有權威，當然權威是要靠正確的決斷體現出來的，不是靠官威刷出來的，你們這個官威我看也夠嗆！”
李衛東的話讓在場的幾位高管聽後很尷尬，打人不打臉，罵人不揭短，李衛東是專往他們的痛處點。
“自己決斷不出來沒問題，公司每年花費上千萬聘請的諮詢委員，戰略決策委員不是用來撐場面的，是用他們創造價值的，遇到有不好決定的事情，就去諮詢，去請教，有這麼難嗎？”
李衛東說的幾人直點頭，然後又想到話裡的意思，又緊接著搖頭，這是真的不能說難！
當然他們的臉色露出很贊同的表情，實際上他們也知道這些事情，但畢竟不是李衛東，想怎麼來就怎麼來。
有些明知道是正確的事情，也要慎重地對待，總得要考慮是否有執行性，這也是戰略決策和管理執行的區別。
決策是想要什麼，執行是如何做到這些！
李衛東喝了口茶，繼續說道：“決議出來了，就要去執行，不要發個檔案就完事了，不管下面是否執行，我看只發檔案是不好使的！”
“對於那些不服從公司決議的，可以先打招呼，溝通交流一下，實在不行就換人！”
李衛東的這個支援就厲害了，鄒毅等人的臉色更興奮了，這次被老闆叫過來批評一頓是個好事呀！
“這次幾個事業部的建議，我看還是不錯的嘛！”李衛東輕聲地說道。
其實李衛東並不覺得事業部提的幾個建議真的完美，只能說有一定的道理，總體還可以，而他的表態也只是一個態度。