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第四百四十四章 內容為王 (1 / 2)

確定了一個新專案的陳實還是非常開心的,這年頭能有好的創意,而且還有具體流程,簡直太難了,娛樂圈,娛樂相關工作的媒體人,其實最怕的就是沒創意,沒創意就要去買別人的版權了,這年頭電視節目,你能看到的和國外的節目差不多的,基本都買了人家版權,要不然一上映被告就必須下架,代價太高了。

買人家現成節目版權有啥好處嗎?當然有,一般第一季都是原版團隊過來籌劃,你跟著學就可以了,第二季你就能自己做了,一般的版權都在五年左右。

這五年時間,你會看到很多節目瘋狂的做一個節目做很多季,但往往只有第一季最出彩,這就是重點,第一季就是原汁原味,後面團隊一走,那麼學個四不像就出來了。

一個團隊包括編劇,導演,攝影,剪輯,道具,服飾等等,缺一不可,尤其是編劇和導演還有後期,這三個做不好,就完犢子了,特定節目音效師最為重要。

國內目前做的最好的原創綜藝大部分來自於網綜,因為網綜的團隊大部分都是年輕人,就像小破站最近出的一款說唱節目,所有人懵逼了,還有這樣玩說唱節目的。

包括企鵝影片的相聲節目,德雲男團的節目,導演都是極挑的導演嚴敏,其實當初拍雞條的時候,節目組就買了人家的版權,但被導演和嘉賓整的直接浪費了版權,因為完全沒有按照原本走向了。

這也是國內歷年來綜藝唯一的奇觀了,就是開放性劇本了,這要求很高,前面說過,那幾位都是影帝和老師,就是迅哥,別小看迅哥在影視圈好像就是渤哥的小老弟性質。

但迅哥出名可比渤哥還早,當年也照顧過渤哥,屬於互幫互助了,迅哥在話劇舞臺那可是非常牛的存在,這就是功底。

當初的嚴導也是個不走尋常路的導演,幾位大佬愛這麼玩,那麼就玩大點,但最後解體,第一是幾位大哥都很忙,而且不想在繼續綜藝人設,會耽誤自己的發展。

還有一點就是稽核,電視臺的稽核和網路稽核有區別的,畢竟電視臺面向的觀眾群體是男女老少,千家萬戶,而網路基本都在一個單一的平臺,比如你在某奇異看的綜藝,在其他平臺看不到,最主要的看網路綜藝的群體範圍小,不會引起過度關注度,而電視臺尤其是省級衛視的,那就不能想拍啥拍啥了,要一層層審查稽核。

網路媒體從上到下都是一群年輕化的群體,所以更適合嚴敏這樣的導演,只要不違規,你就儘量折騰,效果肯定也是達標水準,基本觀眾都買漲。

芒果的自制節目,基本也在走純原創路線了,比如密室逃脫,名偵和興風作浪的姐姐們這些節目。

各家現在都吃透了一點,只要節目新穎有看點,一定賺錢,所以都在拼命找招策劃和編劇,導演有現成的,但沒有本子支撐就難搞,空瓶傳媒現在也陷入這種僵局了。

之前耿浩的劇本基本拍的七七八八了,綜藝的本子也沒了,所以陳實在瘋狂找好的本子,然後邀請對方加入,這個陶自如的本子,陳實看了下,好幾個能拍,這就保證今年和明年上半年有節目保障了。

自運營的影片平臺,現在只要不能保證每天都有吸引觀眾的節目,就會被很快刷下來的,比如週一到週日要每天都有節目,比電視臺殘酷多了,影視劇,一家影視平臺每年至少要拍攝二十部影視劇,網綜每年至少自制十個左右。

這還是自己的平臺內容,還要去買其他平臺的內容,最簡單的就是買電視臺的內容,各大衛視什麼節目火,價格合理就買下來,不管是綜藝還是影視劇,還有國外的,動漫啥的都要買,只有讓觀眾習慣性每天開啟你的軟體,你的平臺才有價值,有價值才有金主投資,市值才值錢。

這也就是各家都在爭奪的內容為王,IP為王的方向,目前所有平臺都在瘋狂購買改編網文,就是因為網文有非常充足的內容庫。

網文發展近二十年,總作品不計其數,是一個沒法去計算的數字,精品的書更是過萬,值得改編的題材的,比如懸疑,玄幻,仙俠,武俠,都市等。

這些作品如果要改編,網路大電影,網劇,動漫,這些就可以滿足一個平臺的長久壽命,但現在真正好的網文基本都在企鵝【起點】手裡,這也就造就了企鵝影片為何這麼多年能突然起來了。

之前企鵝影片是屬於第三階梯的,第一階梯的當年是某狐,某播,某優土,第二階梯是某樂,某Ptv,某奇異,當年的企鵝影片真的是沒市場,甚至差點要宣佈停止專案。

結果企鵝突然發現了網文的可發展,開始成立了娛樂影視公司,然後把好的網文排成樣片在自己平臺播放,還賣給其他平臺,就這麼挺過來了。

之前那些第一階梯的還有部分第二階梯的,因為高價買一些版權,然後自己內容不充足,就被淘汰了,這裡說下某酷,當年也是內容為王,大家熟悉的很多現在的創作人都是某酷出來的。

比如盧正雨,就是星爺美人魚的那個編劇,還有易小星,拍萬萬沒想到的,還有開心麻花,李洪綱團隊等,李洪綱團隊就是大家耳熟能詳的毛騙系列。

前面說過某酷被阿狸收購後和阿狸收購的所有企業一樣,都成了供應鏈,為阿狸服務,各種綜藝和娛樂包括影視劇,基本都是和阿狸有關的,結果黃了。

不止娛樂,阿狸的文學也是不被注重,所以某酷沒了核心內容了,持續保持虧損狀態,這樣下去,可能不久就要被出售或者關停了。

陳實現在要組建的就是內容為王這個概念,而這個概念最早是誰搞的呢?陳天橋,最早是千禧年初,高材生天橋就想著,咱們為何不能和迪士尼對抗呢?

他把迪士尼的運營模式瞭解透徹後,又去考察了下,結果發現咱們的內容那麼多,那麼多故事和人物,但一想,那都不是他的內容,比如西遊記,比如金庸古龍這些作品都不是他的,所以就想自己做個生態鏈出來。

他想了想,突然看到當初網文還沒起來,都是一盤散沙,於是乎他就投資了網文,國內網文能崛起那麼快,真多虧了天橋了,他居然用當年遊戲所得的錢全部投進了網文,要知道0405年時期天橋的收入都是幾百億了,實打實的現金流。

那時候如果他要是繼續做遊戲,那麼國內很可能就沒其他家了,但他根本心思不在遊戲,一心在想著內容為王打造ip生態鏈這件事上,才給其他家有機可趁的機會。

而當時不能說天橋投資失敗,只能說他的思維過於超前了,當時他搞出了個電視機頂盒,準備把網文改編成影視劇,還要自制綜藝,想要玩付費業務,就是買機頂盒可以免費看這些內容,還有會員vip內容。

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