在陳維民辦公室待了40多分鐘，楚陽就告辭了。
現在誰都不知道，3年之內建成300萬頭生豬產能，是楚老闆心裡的最低目標。
楚陽希望到時候至少能達到500萬頭的出欄能力。
距離前世記憶中的非洲豬瘟大爆發也就剩3年時間了，這是後浪系進入農牧業發展的一次絕佳機會。
未來的某一天，網際網路或許真能演變成一個元宇宙，但人永遠都要吃肉。
只要站穩腳跟，後浪農業有後浪系的資本為後盾，將來可以做到很大的規模。
楚陽的前世先知記憶還剩6年了。
6年之後，後浪農業有望成為後浪系的又一塊重要資產。
生態農業，再怎麼引入高科技，照樣脫離不了資本密集型加人力密集型的特色，依然屬於傳統產業範圍。
後浪系實現了傳統+網際網路科技+金融投資的產業佈局，楚陽下半輩子才能高枕無憂。
所以，後浪農業必須發展成為營收規模幾千億，員工至少超過10萬人的大型生態農業集團。
為了這個目標，讓楚陽砸1000億投資在農業，他都不會後悔。
楚老闆走了之後，陳維民讓秘書將上午的會見全部取消，而後聯絡田森過來一見。
陳維民決心為後浪集團搭這個橋，實在是後浪集團對於虹陽太重要了，幾十個森海集團都比不上。
惟一頭疼的是，要田森放手森海集團，可能性真的很小。
哪怕這家所謂的農業產業化龍頭企業，其實不怎麼賺錢。
對於陳維民的突然召見，田森很是意外，趕緊取消上午的行程，匆忙趕去政府大樓。
田森和陳維民其實是老相識了，兩人認識有十來年了。
“老田，快請坐。”
田森剛一進門，陳維民便起身熱情招呼，移步陪坐沙發。
陳維民主動給田森遞了一根菸：
“怎麼樣，森海今年的形勢還不錯吧？”
田森道：“謝謝維民市長關心，今年市場形勢總體還不錯，年初肉雞價格開始見底回升，蛋價行情向下，不過我們高階的生態產品受影響不大……”
田森彙報了十來分鐘，大意是春節後肉雞價格開始反彈，肉鴨價格平穩，生豬價格開始反彈，森海集團營收規模中佔比最大的雞蛋，雖然受到價格低迷影響，今年開始大力營銷綠色生態的高階產品，這一塊業務預計全年仍有微利。
總體而言，森海集團2015年營收規模有望突破40個億，利稅能有10%左右的增長。
沒想，陳維民話風突然一轉：“老田，你認識後浪集團老闆楚陽嗎？”
田森一怔，笑道：“也算認識吧，在省裡開會見過他，沒有交流過，這個年輕人了不得啊，橫空出世，短短几年就令人望塵莫及。年輕得就像個小夥子，還低調得很，聽說從來不接受媒體採訪。”