5月7日下午，後浪傳媒健身休閒室，60多名技術人員，加上人力資源、辦公室、市場公關部、營銷部等部門負責人，以及江曉玲，挨著擠在一起。
公司會議室只能坐30多人，這間大屋子，陳林安排收拾了一下，作為臨時的大會議室。
曾凡和秦春，一個作為技術線的老闆，一個作為技術總監，各自花了十多分鐘，總結了[後浪新聞]上線4個月以來的成績，以及存在的問題。
楚老闆面色嚴竣，手裡一直夾著一根菸。
秦春講完後，曾凡道：“現在請楚總講話，大家歡迎！”
掌聲剛起，楚陽就擺擺手，喝一口茶，等掌聲歇下來。
“各位，我昨天急著趕過來，今天不是來表揚你們的，是來潑冷水的。
剛才，曾總和秦總講了很多技術面的事，說實話，我不懂，技術上我純粹是個小白。
現在，我也不是老闆，我只是一個使用者，站在使用者立場上說話。
[後浪新聞]上線4個月又一週了，從使用者體驗來說，我遇到過卡頓，遇到過圖片載入不上來，等等，後面的迭代很快又解決了。
但是這一次遇到閃退，就很嚴重了。
如果我只是一個使用者，這種情況遇上一兩次，突然一個不爽，主個軟體可能就刪掉了，不理了。
現在的市場上，新聞APP不止有我們一家，前面的鵝廠也就不說了，其他幾家老牌的入口網站，難道不轉向移動端麼？
未來，別的資本不會投入這個市場麼？
然後，還有各個行業細分領域的新聞或諮訊類網路媒體。
然後，全國還有數以千計的報紙和電視臺等傳統媒體。
移動互聯時代來了，大家都會以各自的形式切入這一塊市場。
這個市場不是藍海，而是一片競爭激烈的紅海，我們的任何一次重大失誤，都可能葬送掉前面所有的努力。
我請大家記住，[後浪傳媒]立志於勇立浪頭，永葆創新進取的精神，使用者體驗就是關鍵所在，甚至就是一切。
從一開始，我與曾凡、秦春討論[後浪新聞]的技術架構時，就已經定好了大方向。
我們的架構設計，從一開始就要留有空間，不是考慮一兩千萬的使用者量，而是考慮四五個億甚至更多的使用者。
另外，在平臺的擴充套件方面也是如此，後續會不斷有新的平臺功能推出來，在技術設計上，我們要充分考慮到它的可擴充套件性。
技術問題我不懂，這是你們要解決的事，站在老闆的角度，我提供自己的思路。
首先是人手問題，同一個崗位，一個人不夠，那就加一個人，再不夠，就再加人。
現在[後浪新聞]有了一定知名度，前面又有[薇信]的成功案例，我相信會有不少人才願意加盟我們。
後浪傳媒，首先是一家技術性的公司，在這方面，我們不要怕花錢，更不需要一個人分成兩個人來用。
另外，我更不主張經常熬夜加班，出現這種情況，那就是人手不夠，添人就是了，技術部門有了人力需求，馬上就要提出來，不要等待。
最後，我看到不少人因為[後浪新聞]上線120天，使用者突破了700萬而沾沾自喜，站在我的角度，這個速度不是快了，而是慢了。
現在，國內智慧手機使用者至少也有七八千萬了，我們不抓緊時間搶佔份額，保持更大的領先優勢，很快就會被對手超越。