起點中文網現在不過是大貓小貓三兩隻的小作坊一個，分量還很輕，不過倒是讓陸道升意識到了什麼，直接把高管全部召集起來開了個會。
會議的主題就是：警惕過度追求技術而缺失對人文關懷的關注。
嘉盛相對於所有國內網際網路競爭對手來說，除了搜尋方面的技術積累暫時不如百度，但總體而言技術實力已經有了很明顯的優勢。
在陸道升這個開重生掛的傢伙的帶領下，嘉盛自誕生後就一直在精準踩點，料敵機先，在多個領域都取得了勝利，公司內部士氣高昂。
但聽到人談論天涯的名帖《成都，今夜請將我遺忘》，想到了吳文輝一行人即將創立起點中文網，陸道升意識到嘉盛目前正的狀況非常類似前世同時期的百度，再不拉拉韁繩今後100%會出問題。
前世，作為中國網際網路早期眾多創業公司中技術實力最強的公司，百度憑藉著吊打同行的技術實力加上踩準了時代發展的機遇，實現了業務大爆發，迅速成長為國內最強的網際網路公司。
在一段時間裡，BAT的叫法中，AT的排名有待商榷，但B放第一位是真的有老大哥的影響力。
陸道升就記得，當年看研究生畢業的學長說自己拿到百度的Offer時，得到了周圍學弟學妹和同年級同學們佩服和羨慕的目光。
今後能不能再度崛起並不清楚，但百度終究是沒落了。
沒落的原因有很多很多，缺失對人文關懷的關注可能都不是最核心的因素。
但在陸道升認為，站在公司文化的視角，缺失對人文關懷的關注是非常要命的問題，務必要從頭抓起，絕對不能讓嘉盛的基因中短缺了這麼一段寶貴的序列。
說理論容易雲裡霧裡，不如舉舉例子。
就拿起點中文網為例。
當時網路文學興起，跳出來想做網路文學的網站多了去。
論資金厚度、技術實力、運營經營等等因素，輕輕鬆鬆吊打一夥子自己寫寫書順帶有一兩個會做網站的起點創始團隊。
起點創始團隊弱雞到什麼程度呢？比如最開始他們找到一個幹伺服器託管的熟人借用了一臺伺服器，接著個把月後這個熟人就連帶著伺服器消失在人海，於是起點網站整個就沒有了……沒有了……
就這技術風險意識和資金水平……陸道升只能說他們運氣好，被盛大收購之前不論是網路文學還是起點中文網自身都窮嗖嗖地沒啥油水，不然來一個駭客就足以送他們上路了。
但就是這樣一個實力弱小的團隊，卻擁有者其他競爭者完全不具備的優勢——創始團隊自己就是網文作者。
所以，他們能在別家網站是網文作者為癟三土狗時尊重網文作者，
所以，他們能在別家網站分作者一成付費收益時給作者七成付費收益，
所以，他們能在別家網站積極擁抱免費閱讀或是出版時堅持能養活作者的付費模式，
然後競爭對手都把自己作死了，起點就勝者為王了。
當然，這其中少不了陳天橋和盛大在背後的鼎力支援，沒有資本的力量想打敗資本的力量也是妄想。
但是其中體現出的感同身受人文關懷，也是起點能勝出不可或缺的因素。
而這種東西，技術發家的百度就沒有。
前世已經被關停的百度空間就是一個很好的例證。
實際上透過貼吧和百度空間，百度一度擁有著中國網際網路內容最豐富最活躍的生態系統。
然後百度空間這麼一個承載著無數網際網路使用者回憶（內容）的產品，居然能透過歷次改版嚴重損害使用者的內容，包括且不限於：