短短的幾個月，現在的田克志和以前相比已經完全換了一個人，可以說判若雲泥了。
今年的罐頭廠得到了新的融資，同時也得到了新月鎮黨委ZF最大力的支援，應該說在早熟柑橘的階段，罐頭廠的加工就一下進入了火爆狀態。
田克志現在就是頭疼工人的問題，他已經組織人手到全市範圍內招人了，但是目前為止，工人還是不夠用。
因為目前剝桔子這個環節，以目前的工人條件，一天只能剝出三十萬斤桔子出來。但是，田克志現在可以每天把柑橘吞吐量提升到五十萬斤以上。
柑橘罐頭現在的產銷比想象得要好很多，主要是配方得當，最好的罐頭配方，生產出的罐頭有一種特殊的風味。
這種風味就如同早年80年代，那種柑橘甜如蜜的風味，80年代的柑橘罐頭，對普通老百姓來說誰能吃上一罐，那簡直就如同登上天堂一般美妙。
現在田克志的罐頭廠就是把那種老味道體現出來的同時更加最佳化，因為那個時候國營罐頭廠的工藝中有些很不好東西。
而且那種老味道中，還有一種現在人不喜歡的發苦的味道，這些配方都是田克志修改過的，現在田克志搞的這一款罐頭，應該說是老味道最佳化，讓柑橘更突出一個“蜜”字。
柑橘甜如蜜，香味雋永，回味悠長。
罐頭和飲料行業是一樣的，配方是核心關鍵技術，可口可樂公司能夠暢銷全球，關鍵核心就在於他的配方。
田克志在搞到這個配方之前，也是經歷了無數次失敗的，正因為經歷的失敗多了，他的經驗也就豐富了，因此這個產品一旦出來之後，他就迅速的推向市場。
結果今年產品第一批一炮而火，他的老市場在豫南省，去年他找的豫南省的總代理，一次性找他訂貨兩百萬。
豫南市場能夠行，田克志對本土市場就更加有信心了，他甚至有膽量用廠房做抵押，找銀行貸款了好幾百萬用作週轉。
他跟唐俊彙報道：
“唐鎮長，現在我最大的問題就是產能的問題，我這麼講吧，今年我可能加工三個月，到春節之前就能全部賣空，您信不信！
現在這個配方得到了消費者的認同，這對飲料市場意味著什麼？這就意味著，我們的產品一定會暢銷，一定會有超預期的收益！”
唐俊道：“一口氣吃不成一個大胖子，老田，今年你能夠賺到一筆錢，明年就可以更新裝置，把裝置全部搞成自動化的，以後罐頭的加工就更加容易了！
我要強調的是在市場好的時候，產銷兩旺的時候，你也要看到潛藏的風險，不要只盯著利潤，而忽視了可能的風險存在。
所以我覺得你目前的這個節奏不錯！按照你這個節奏，你應該能夠幫助雍平縣解決至少五百萬斤果子的銷路，這個成績相當不錯！”
田克志道：“五百萬有難度，因為我們第一年資金方面受限制比較大！但是四百萬斤我保證完成任務！現在我們滿產的情況下，一天就可以消化三十萬斤的柑橘。
但是這樣的產能不能長期保證，因為我們的生產環節太薄弱了，不能夠支援長期高強度的生產！”
田克志這番話說得躊躇滿志，看得出來，今天他很有信心，唐俊跟他算了一下賬，如果今年搞得好，他一年的利潤可以高達五百萬以上，這對一個倒閉到需要ZF扶持的企業來說,這絕對是巨大的成功了。
唐俊希望田克志能夠闖出一條路來，因為田克志把這一條路走通了，就意味著新月鎮或者是雍平縣的柑橘深加工產業終於有了希望。
別小看一個罐頭廠，某個國內大型的果汁廠，一個廠養活了幾十萬上百萬的老百姓呢！所以，企業的經營和發展，對經濟的拉動是巨大的。
比如今年田克志的廠，就解決了幾百農村婦女的就業問題，而這些農村婦女一沒有文憑，而沒有體力，她們平常是沒有就業機會的，一年下來她們基本上是很難個家庭撈到多少收入的。
但是今年她們至少可以給一個家庭增加收入五千元，這對農村來說是一筆不小的收入。