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1120 打廣告那是質量差才做的 5/5 (2 / 3)

徐志華的市場洞察力非常強,要不然,金星彩電也不會如同現在這樣小日子過得火紅無比。金星彩電一直都是走精品路線,在原本市場供應不足的時候,市場客戶沒得選擇,要麼加更多價格,要麼等。

加價多少,都是經銷商說了算。

眼前已經透露出來的情況看,長虹彩電不再靠著經銷商去銷售,而是建立自己的銷售渠道。

國內任何的彩電都是緊缺,長虹不僅不加價,還優惠!

彩電市場,要變天了。

相對金星彩電負責人在大年三十召集廠裡領導幹部開會,商討對策的快速反應,在國內電視機市場上佔據著幾乎一半市場份額的牡丹廠負責人同樣看到了這廣告。

只不過,沒有這樣重視。

“長虹現在是走投無路了?不把精力花在抓質量上,卻花費大量資金來打廣告!”牡丹電視機廠廠長看著長虹的廣告,不由直搖頭。

從86年上任開始,張傑這位新廠長就先去考察了熊貓電視機廠、津沽無線電廠、金星電視機廠這些國內電視機生產的骨幹企業。

尤其是在熊貓電視機廠,他受到了深深的震撼,那可是國家質量管理獎的金牌,其他的骨幹企業也都進入了質量管理獎預評企業行列。

唯獨佔據了市場份額將近一半的牡丹電視機廠,連個市級質量管理獎跟電子工業部的部級管理獎都沒有……

所以,現在牡丹廠的質量,抓得特嚴。

86年的時候,有關部門搞到了一批彩管,價格比市場價便宜10美元;而剛好牡丹電視機廠彩管供應出現缺口,企業面臨斷炊。就因為這批彩管質量不行,最終張傑這個新上任的廠長沒有聽從手下幹部建議的“產量那麼大,只是一批質量不達標,先解決生產的燃眉之急”什麼的,最終拒絕了。

這也導致了一段時間牡丹彩電產量的降低。

“企業的名聲,是需要靠著質量來保證的!消費者的口碑,才是企業發展的根本!”張傑對長虹在中央臺做這樣廣告的事情很不以為然。

牡丹電視,因為率先從日本、德國等技術先進的國家引進領先國內的生產線,產品種類從黑白電視到彩電都是齊全的,生產規模也是國內最大的,所以從憑票供應時代就獲得了一半以上的市場份額,成為絕對的龍頭,即使現在,都沒有被動搖。

牡丹牌電視,幾乎家喻戶曉。

很多人有錢沒票都買不到,即使有票,一些緊缺的,還必須加足夠的錢才行。

正因為如此火爆的銷售行情,所以,牡丹廠的領導們都不重視這些,只是狠抓質量。即使到了九十年代,在長虹發動價格戰的時候,別的生產廠商紛紛跟進,而牡丹卻很長一段時間都不降價。

而且,張傑從一開始就深刻意識到,國內雖然經濟增長了不少,跟歐美相比還差很遠,收入並不高,一臺需要一年工資甚至更多工資的彩電作為跟消費者直接見面的高檔消費品,質量就意味著信譽,也意味著企業的未來。

他也知道,這年頭國內的骨幹生產廠,質量都不算差,沒有誰願意砸自己的招牌。

大家開足馬力來生產都無法完全滿足市場的需求,自然也就沒有誰願意花錢打廣告。

有那錢,還不如增加生產線呢。

這年頭的中國企業,並不太懂得市場,也不知道好酒也怕巷子深,原來的那種好酒不怕巷子深在大部分時候都不太實用了。

如果沒有謝凱出現,彩電行業的價格戰不會這麼早出現。

這年頭的彩電行業,算是剛開始起步。

從85年開始,中國電視市場就已經開始從黑白電視到彩電的升級。到93年的時候,市場基本上就很少黑白電視了。

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