能幫助群眾實現群眾個體理想的領導，才是人民心中的好領導。
人民心中的好領導不一定是宏觀上的，集體層面上的，時間尺度上的好領導。
心裡只裝著宏觀局勢發展，只有集體目標，而漠視人民需求的領導。除了極個別“明事理”的，或者和領導有交情的群眾，其餘絕大多數群眾都不買集體的帳。
“我為集體服務，誰為我服務？我能得到什麼？”
好像上面的老是在那瞎折騰，一點不考慮個人的發展情況。
這種思想好像一直以來，各個年齡段都很流行，批判起上層指導思想沒有意義，這是眾志成城的，那什麼是有意義呢？自己的發展有意義。
那這樣說，一千個群眾就有一千種意義，而且對你有意義的，對我就沒意義。
開玩笑，拿學業來說，你考上研了，實現了你的人生意義，和我有什麼關係。
當然如果要考同一門專業同一個導師同一個組，因為你人數滿了，我沒招進去。那你的意義對我來說，簡直是世界上最不應該有意義的事。
所以說，意義縮小到個人層面，那就是沒有意義。集體層面的意義才是意義，但現在看來，群眾要實現個人理想，集體意義非但沒有促進群體，反而像塊絆腳石。
這是因為群眾沒有集體歸屬感，就像是，之前的優秀班集體，很多人牴觸很大
“這評了這優秀班集體，就對班長，最多還有你們這些班幹部，有些用，對我們這些人來說，有什麼用呢？累死累活排練，有病。”
所以，有的集體意義，雖然靠群眾實現，但利益分配又不均勻，那這樣的集體意義在群眾看來，就是披上大家思想的利己主義。在這樣的思潮裡，組織者越是“負責任”地看管每個環節，群眾就越是反感
“別瞎折騰了行不。”
所以好的領導，首先要有一個好的集體意義，讓集體意義和群眾發展切合在一起。這是得民心，只要得了民心，哪怕不用盡職盡責，群眾也會推著領導走，當意義實現了，群眾歡呼
“真是有個好領導”
所以好領導最關鍵的能力是把宏觀意義和群眾意義相結合，群眾本就很高興，再為群眾做牛做馬，群眾感動零涕。要是一開始目標都不能說服群眾，就是做群眾的狗，群眾也會覺得這是在利用大家實現這領導的個人目標，一腳給領導踹開
“莫挨老子”