把孔亮安排進軟銀做董事，除了孔亮和安本正義打過交道之外，蘇辰還想密謀軟銀集團。
縱觀中國企業發展這麼多年，中國一般的國有企業和民營企業，要想在日本併購製造型企業，再過幾十年還幾乎是不可能的事情。
哪怕是房地產企業，他們在日本買到的不動產，都不是從日本市場直接拿到的，而是從遙遠的美國基金公司手裡才拿到的。
如果說像聯想海爾美的這樣的公司收購的日企產業，也都是別人不想要的。
所以如果用撿垃圾來形容也並不為過。
但這種垃圾也不是什麼人都能撿到。
海爾為什麼會買下三洋的電冰箱與洗衣機，因為海爾從90年代開始，就是三洋電冰箱和洗衣機的代加工工廠。
海爾的家電之所以發展迅速，三洋的技術支援是起了很大作用。
如果沒有這十幾年、二十幾年的“相親相愛”，中國企業捧著錢擱在這些日本企業面前，估計也難以坐到最起碼的談判桌上。
跟日本企業談生意談合作談併購，千不能像在百貨公司裡買東西，我掏錢，你給東西，一手交錢一手交貨，不問客官來自何方。
與日本企業打交道，必須先交朋友，建立友誼，然後從一個小領域開始合作。
短的一年半載，長的幾年，經過這一番交往努力，只有建立相互信任之後，才可以奔向主題。
就跟談戀愛似的。
對於那些心急的歐美企業，完全就沒有耐心這樣耗費時間。
而且日本企業，尤其是傳統型的家族企業來講，它把這個孩子養幾十年，甚至幾百年，在轉手給別人的時候，就會有兩個願望。
第一個，你要對我孩子好，不是把他接過去吃掉，而是要把它培養成人，做大做強，不能把他糟蹋。
第二點，你要保住我的品牌信譽，傳承我的企業文化。
而不少企業家認為，既然我併購了你的企業，我就是主，要死要活，都是我說了算，你這個老東家已經沒有說話的資格與權利。
反正就挺不符合那種冒進的企業家，誰有時間和這些小日子如此長時間的打交道？
而且還要保證它的品牌信譽和企業文化？
就離譜。
蘇辰沒有花費時間在軟銀這件事情上，因為他也不需要去盯著看。
時間車輪滾滾向前！
9月23日，薩馬蘭奇宣佈，中國僅以兩票之差喪失2000年奧運會舉辦權。
9月24日，電影節開始，據說陳導的《霸王別姬》會以特別展映的身份參加東京電影節。
蘇辰沒有去參加電影節，也沒有窩在酒店因為失敗的事情生悶氣。
因為他改變不了這個事情，他在忙著研究山本的資料。
從山本來拜訪他開始，他就到處調查這傢伙的資料。
終於讓他查出一些端倪。
原來這個傢伙一點都不簡單……