在IBM工作的林本堅也不能放過。
這位對於浸沒式光刻技術有鬼才一般的想法，必須要招攬。
此時，這位天才就有了浸沒式光刻技術的想法。
&n之際，林本堅看到浸沒式光刻技術的機會。
為解決技術難題、消除廠商疑慮，林本堅還花費半年時間帶領團隊發表3篇論文。
當時，業界質疑水作為一種清潔劑，會把鏡頭上的髒東西洗出來，還有人擔憂水中的氣泡、光線明暗等因素會影響折射效果。
而根據林本堅團隊的研究，他們提出一種曝光機，可以保持水的潔淨度和溫度，使水不起氣泡。
雖然這種曝光機並未在實際中被採用，但林本堅的研究證明技術上的難題是可以被解決的。
他還親自奔赴美國、日本、德國、荷蘭等地，向光刻機廠商介紹浸沒式光刻的想法，但是，有能力進行研發的大廠普遍不買賬。
箇中原因也不難理解，自20世紀60年代起，玩家入局光刻機市場，在乾式光刻技術上投入大量財力、人力、物力，好不容易踏出一條可行的技術路線。
如果按照林本堅“加水”的想法，各位前輩就得“一夜回到解放前”，從技術到裝置重新探索，很少有人捨得這麼高的沉沒成本。
但是，“很少有人”不代表“沒有人”。
但偏偏阿斯麥就是這麼一個敢吃螃蟹的人，比如EUVLLC聯盟裡，美國成員構成主體。
在對外國成員的選擇上，英特爾和白宮產生分歧。
英特爾看中阿斯麥和尼康在光刻機領域的經驗，想拉他們入夥，但白宮認為如此重要的先進技術研發不該邀“外人”入局。
此時，阿斯麥顯示出驚人的前瞻能力，它向美國佬表示：我願意出資在你們村建工廠和研發中心，並保證55%的原材料都從美國採購，只求你們研究EUV時一定要帶我玩。
北歐同志如此的誠意讓美國佬難以拒絕，就這樣，阿斯麥成為EUVLLC裡唯二的兩家非美國公司之一，另一家是德國公司英飛凌。
儘管EUVLLC證明用極紫外線作為光源造光刻機是可行的，但卻沒指出一條明路。
時間過去好幾年，EUV光刻機還是連個影子都沒有，但鉅額的研發資金、難以跨越的技術瓶頸已經足以讓大多數玩家望而卻步。
但是，阿斯麥還是不死心，並且決定要牽頭歐洲的EUV研發專案。
如果說在EUVLLC中，阿斯麥是蜷縮在角落裡等待被其他大玩家“帶飛”，而這一次，阿斯麥則是要自己做領頭雁。
就是這麼一個牛逼的公司，才能夠在光刻機市場走得那麼遠。
蘇老師暗自想，要是等到美國佬想要成立EUVLLC時，發現那些公司都已經被自己收購，該會是個什麼樣的表情。
那估計應該很精彩吧。
十天後，盛世的工作人員離開香港，前往蘇辰指定的那些國家。
而蘇辰也透過香港的辦公室，邀請時任阿斯麥的CEO斯密特，和另一股東亞瑟·德爾·普拉多來香港，洽談阿斯麥的發展前途。
因為有一場婚禮在等著他，暫時沒時間去荷蘭。
只能先把這兩位邀請過來，大家坐下來好好談一談阿斯麥的發展。
當然，為了把亞瑟手裡的股份收購過來，前期自然是不可能透露自己在這個領域的計劃，也最多就是象徵性扶持一下。
等到亞瑟不想玩了，就把他手裡的股份給薅走。
此時缺錢缺光學器件的阿斯麥，市場佔有率為零的ASML，拿什麼去競爭呢？
前段時間，斯密特到美國開展會時嚮應用材料的CEOJimMorgan請教。
應用材料公司現在規模還不大，但已經是ASM的晶圓前後道工藝的直接競爭對手。
斯密特是託了飛利浦的人介紹，所以Morgan就坦誠發表意見。
Morgan說，他肯定不會去碰光刻，光刻根本不能說是一道工序，而是要有能力駕馭機器和光。
他補充說，半導體廠一般只會從一家買光刻而且要董事會級別才能決定。
一臺機器都沒賣出去的斯密特回國時心情十分沉重，簡直就跟上墳一樣沉重。