“謝謝boss。”
趙森和庫珀朝蘇辰深深鞠了一躬。
操盤手一個季度的獎勵不能準確用多少錢來判斷，如果做得不好，可能毛都沒有。
如果做得好，可能也要有小几十上百萬。
而財務經理一年的獎金，果然公司一直盈利的話，也能有小几十上百萬。
一個優秀的企業，制度是制約員工的準則，也是獎懲的分界線，完善的制度體系可以幫助企業變得更好。
蘇辰認為不能在獎勵和懲罰錯誤上動搖，任何事物都是“無規矩不成方圓”，不能改變的是準則、不能摧毀的是規則。
有功必賞。
下屬有功勞卻不能獲得獎賞，那麼，員工必會心生怨氣，陷人懈息的情緒之中，工作失去積極性和主動性。
久而久之，員工的工作效率就會下降，最終企業的運轉得到阻礙，員工就會離棄企業，企業也會面臨倒閉。
有過必罰。
企業必須講究制度和紀律。團隊事務是公，不能因為個人感情而有過不罰。
有過不罰，就等於企業管理者自動放棄了懲罰機制；有過不罰，所有員工都會無視企業制度與紀律，認為犯錯也是可以的。
如此一來，企業內部一定是一盤散沙，不能同心協力，企業的運轉也會受到阻礙。
剛準備離開，庫珀突然說道：“boss，這個婚禮的費用還是由我自己承擔吧，因為我事先違反公司的規定……”
“這件事情就這麼安排，我希望這是第一次，也是最後一次，五千萬的投資很大，不是一兩百萬可以給你們練手。”
蘇辰說道：“在我們這家企業管理中，懲罰分明的原則不能動搖，取得成績就要表揚，犯了錯誤就要懲罰，企業管理中，貨罰分明的原則是不能動搖的，取得成績就要表揚，犯了錯誤就要懲罰，公司制度不是裝飾。”
“好了，都各自忙吧，grace和柏妮絲，我們接著開會。”
去到辦公室裡，蘇辰說道：“這件事，我剛才也說了，我希望是第一次，也是最後一次，所以，你們要嚴密盯著些。”
“作為企業公司的管理者，我們一定要知道一流的高層管理者只做3件事：識人、用人、賞罰分明。
我不希望你們搞一把抓、或者一言堂，形成官僚作風嚴重，玩弄權術權威的問題，更不希望服務型管理氛圍被霸權取代，搞崇尚絕對服從，否則順昌逆亡等毛病。”
“一家公司，老闆的格局決定企業格局，一些老闆謹慎有餘，魄力不足，瞻前顧後，作坊思維；
而一些老闆崇尚完美主義，且疑心較重，只信自己，凡事親歷親為，然而精力有限，缺乏應有的循序漸進、系統永續性與包容性、寬容性，完全違背企業必須靠團隊實力方能成功的理念；
另外還有一些老闆小有成就後則開始私慾膨脹，狂妄自大，本位主義，不聽良言，獨斷專行，企業越大，心胸越狹隘。”
“我一直和Mary說過，我們要把盛世變成一個學校，說不定將來你們都要從盛世離開，去外面創業，變成老闆，所以，我希望你們能夠在公司裡學到東西。”
柏妮絲和曹嘉欣兩人拿出紙和筆迅速將蘇辰說的記錄下來。
蘇辰接著說道：“接下來，我先公佈一件事情，盛世即將成立美國分部，由柏妮絲你擔任執行總裁，主管盛世在美國的業務，包括我們收購的那些產業，和即將進行投資的產業。”
“明白。”柏妮絲點頭應道。
“grace你依舊擔任金寶盆的總經理，你的能力還不足，需要多多學習。”蘇辰說道：“接下來，把我不在美國這段時間的事情進行口頭彙報吧。”
“好的boss，根據你的指示，我已經和蘋果公司的喬布斯取得聯絡，他有意將手裡的股份出售，我們約定明天見面。”柏妮絲說道：“除了這件事情外，微軟那邊我也在接觸，不過……”