聽了他說的這麼多，唐婉茹急忙制止他：“你先休息下，緩口氣再說。”
說著，給他打來一杯水：“先喝杯水潤潤嗓子。”
蘇辰喝了杯水，緩了緩，繼續道：“人員的調配上，因為我們這麼大的公司都是獨資，所以不設立董事會，你擔任總裁，設立總裁辦，總裁辦職能：1、協助總裁制定集團戰略發展規劃，經營方針政策和考核方案……”
“下設6個業務板塊的事業總經理，影視類的，香港由雪莉主導，好萊塢這邊設立一個財務，不設立總經理，因為福克斯我們只是大股東，好萊塢的只管ILM和漫威還有獨立發行公司和動漫部門。
不參與這些部門的日常運營，只負責這些部門的財務情況。”
“科技類，由我親自主導，其他的事業總經理你看著任命，請職業經理也好，或者是公司內部提拔也好，必須要儘快把這個落實。”
“你多辛苦些，多提拔些人，同時設立財務總監，這個CFO要擁有獨立的判斷，超強的商業意識，對業務的透徹瞭解，在資本市場遊刃有餘的運作以及戰略性的眼光。”
“因為我們實行的是全球經營戰略，隨著公司的發展和規模的壯大，我們必然要在全球範圍內完善自己的內部體系。”
“但也要避免宏觀風險和圍觀風險的發生，所以財務管理必須進行調整，以適應跨國公司的跨國併購、跨國破產清算等新業務的發展。”
“不管是集權的財務管理模式還是分權的管理模式均存在一定程度的缺陷，我們要採取集權和分權模式相結合的綜合模式。
即透過嚴格的劃分財務管理的許可權，將那些影響企業集團長期發展戰略的財務權利集中到母公司，而將那些非關鍵的財務權利下放給子公司。
這樣既可以保證母公司集中精力對企業集團的長期發展進行規劃，能有效地調動子公司的積極性和創造性。”
“母公司在對海外業務的財務管理上：首先應結合國家間制度的差異;制定內部的會計規範統一指導國內、國外的會計業務處理。
其次是在海外財務人員的配備上，在可能的條件下駐外財務負責人應委派管理，使財務人員對總部負責，而不是隻對海外機構經理負責。
在海外財務人員的配備上也應大膽僱傭熟悉當地稅務、審計、銀行、法律等方面規定，業務精通、溝通良好的當地人才，輔助駐外財務機構負責人進行財務工作，使財務管理更有效地實現國際化和屬地化。”
唐婉茹飛快將蘇辰的話記錄下來，然後道：“我也是這麼打算的，因為跨國公司不管是文化習俗還是政治上都有差異，所以我們得要實現海外業務財務的國際化和本土化。”
“對，政治風險對跨國企業的打擊很大，必須要詳細地瞭解東道國的政治環境，掌握那些可能會對政府的對外投資政策和其他相關政策產生顯著影響的關鍵因素。”
蘇辰點點頭：“在企業的經營過程中，要時刻關注東道國的重大政治事件，建立政治風險的監控和預警體系，從而可以提前對政治風險進行預判及時地調整企業的財務管理政策，以降低由政治風險帶來的損失。”
“但我們的財務管理系統不能總是一成不變，在設立這種集權和分權模式的同時，你再組建我們的財務共享中心，嘗試逐漸把零散的會計核算業務整合為標準化模組。”
“手工記賬的模式始終是要淘汰掉，等到時機成熟，我們必須要依託計算機系統，至於這個財務系統是什麼樣的，現在還不能實現。”
“明白。”唐婉茹點點頭，接著問道：“還有什麼需要我注意的？”
“目前暫時沒有，你先做這幾個方面的吧。”蘇辰握住她的手：“辛苦娘子。”
唐婉茹好笑地道：“你還知道我是你娘子啊？我看你都要把我當成賣苦力的了，你先好好休息，我會盡快抽時間把產業正順，你這盤子越來越大，得儘快調整才行，要不然將來說不定得亂套。”
“對了，我差點忘了一個事情。”蘇辰說道：“關於ASM系統，你要隨時做好備份，我擔心將來被人摘桃子，直接備份回香港。”
“我一直在做這個，因為那邊始終不是我們的地盤。”唐婉茹說道：“總有一天，我們還是要把產業遷回香港，只開設研究機構。”
“好，你辦事我放心。”蘇辰點點頭。
唐婉茹認真記錄好蘇辰說的東西后，說道：“那我先去看看她，她一個人有些害怕，你甦醒的事情我已經通知其他人，他們約的是今天中午會來，你要不要見見？”
“來的話，就見見面，布萊恩那邊你幫我催促一下，我得弄清楚那個傢伙到底是什麼來頭。”蘇辰細細思索，接著道：“過幾天幫我安排出去溜達的事情。”
“說到布萊恩，他給你安排有足足十個保鏢，伊頓也弄來十幾個保鏢，樓上樓下的保護你。”唐婉茹道：“而且還是荷槍實彈的。”
好傢伙！
蘇辰笑了笑：“我現在還欠富國銀行債務，要是我出什麼事情，估計他們都要亂套。”