在去年，波薩克夫婦在自家的車庫裡設計和製造出了“多協議路由器”，並試用在斯坦福大學的網路。
雖然這倆人向斯坦福大學請求製造和銷售這種多協議路由器，但沒有得到校方支援，這就催生了思科的誕生。
後來思科公司向猶他州州立大學提供了世界上第一臺路由產品——AGS（先進閘道器伺服器）。
不過，由於兩人研究的產品是利用斯坦福大學提供的軟硬體條件，因此有關“多協議路由器”的專利技術的所有權歸屬引起糾紛。
蘇辰這次打算過去注入資金，研發更好的網路技術，提供更先進的網路產品，然後想辦法把這兩口子從公司里弄出去。
因為當思科不再是一個光靠技術研發就能發展壯大公司的時候，就要把其從家庭作坊式的經營管理中脫離出來，否則將來只會成為歷史裡的小浪花。
準備好鈔票，隨時準備購買任何代表未來技術走向的新公司。
這種收購可以使新公司少走彎路，減少未來的不確定性，並且在長期的市場發展中節省資金。
但有些東西不是有錢或者現在有時間就能行的。
比如谷歌公司，現在兩位創始人都是73年出生，現在才十歲出頭，蘇辰不可能指望這十歲出頭的小夥子能給自己搞出谷歌的原始碼。
不過倒是可以試著看能不能忽悠63年出生，現在尤蒂卡學院上學的安迪·魯賓。
然後坐等喬布斯被蘋果公司開除。
一旦喬布斯被蘋果公司開除，蘇辰就打算買下他手裡的股份，然後忽悠其為自己工作，再想辦法把蘋果公司的股份都買過來。
因為有些東西，不是蘇辰想要怎麼樣就能怎麼樣，得在歷史的車輪中，撿幾個漏。
比如軟體這種東西他就不懂，根本寫不出來。
哪怕是想要造電腦和手機，他也得找原先的那幫人，比如現在回到國內說，咱們搞個電腦軟體吧，懂的人屈指可數。
除了這個，他還準備先下手，在諾基亞的面前搶到專利，要不然後期專利都能讓人破產。
因為不做手機的諾基亞更可怕，專利費就是個坑，不管是蘋果，還是三星，還是別的牌子，都得要和諾基亞交專利費。
1991年前，諾基亞只是芬蘭一個地區性的公司，其市場主要分佈在國內和東歐國家，由於蘇聯解體和東歐劇變，諾基亞公司一下子失去了大半個市場並陷入了困境。
此時的諾基亞股東曾試圖將諾基亞公司賣給鄰居瑞典的愛立信公司，但愛立信卻並不想要這個包袱。
但蘇辰想要這個包袱啊，這對他來說，簡直就是好事。
一旦諾基亞公司想要出售，他絕對要出手買下來，還有各種專利什麼的，至於諾基亞發展出來什麼手機，他不想幹涉。
在蘋果出來之前，諾基亞那天馬行空的手機外殼，確實給人耳目一新的感覺。
蘋果出來之後，好傢伙，全部都是直板，大家只能變著花樣堆硬體，今天你搞500萬畫素，我明天搞十顆CPU。
在電腦上，不管是戴爾還是聯想，都遇到IBM這個巨人。
蘇辰自己不會開發軟體，也不會開發晶片，他打算從軟體入手，只要今後能在電腦手機上用得上的軟體，只要是已經開創的軟體公司，他準備將其收購下來。
如對IT行業帶來了深遠的影響的EMC，也就是易安信，這家公司在很長一段時間裡，所研發和銷售專有的資料儲存和資料管理軟硬體方案，成功說服客戶將儲存作為IT決策環節中獨立的一部分。
不能憑空臆想，說要造手機，造電腦就能造得出來的，有些東西根本就沒辦法搞定，比如UNIX。