為了進一步減小用工風險，民生公司還面向所有勞動者，提供了由吐瓦魯曙光保險公司推出的保險業務。
曙光保險公司並非是屬於盈利性組織，完全讓保險業務迴歸到了分攤風險、補償損失這個原始職能上。
但是，面對國內推出的保險業務，與在吐瓦魯的保險業務相比，還是有一定差距的。
在吐瓦魯特區，所有保險業務的資金池是共享的，而且，按照曙光集團的規定，資金池的總量不得超過上一年所有保險賠付總額的一點五倍。
也就是說，所有參保人繳納的各種保險費用，最終大部分都會用於支付各種意外的賠付。
如果因為特殊情況，某一段時間內資金池的數額無法支付應賠付的金額，則會透過向所有註冊成員發售理財產品的方式來解決，利息支出列入本年度保險賠付總額計算。
曙光保險發售的這種理財產品，收益固定有保障，理財期限最長被限定為一年。
因為，如果資金池不能夠支付當年保險賠付的話，下一年度的各種保險費用就會在這個基礎上進行上浮。
當資金池結餘金額較大的時候，下一年度的各種保險費用就會在這個基礎上進行下調，從而實現不同時期保險費用的動態調節，確保保險費真正為保障服務。
而由於國內相關政策的限制，面向華國推出的保險業務，其額外開支和運轉費用較大。
所以，同樣的保障內容，個人在國內繳納的保險費用幾乎相當於吐瓦魯特區的兩倍，這還是在這些保險業務並沒有透過傳統渠道來推廣的結果。
如果不透過民生公司的平臺，而是按照國內其他保險公司的運作模式，保險費用至少還要提高一倍。
因為，營業場所、人工工資和佣金這些無效支出實在是太嚇人了。
民生公司就是這樣，透過種種不一樣的生活層次所對應的不同待遇，讓大家看到誠信與眾不同的魅力。
只要是在民生公司登記註冊過的人都知道，貧困戶是整個民生公司註冊人員中過得最差的，他所能夠享受到的也就是最低生活保障而已。
他們想要在民生扶貧基地獲得更多的收入，必須要主動丟棄貧困戶這個標籤。
否則，民生公司寧願給他們包吃包住的保障，也要讓大家擁有相對公平的工作機會。
因為，只要還存在那種既要享受國家扶貧待遇，又想和普通百姓爭利的情況，對普通百姓而言就談不上公平。
所以，民生公司對那些登記在冊貧困戶的原則就是，要麼享受國家扶貧待遇，要麼擁有像普通百姓一樣的工作機會，只能二選一，不能兩頭都佔。
在民生養老院中居住生活的六十週歲以上的老人，屬於民生公司劃分出來的第二個生活層次，他們在享受到一定生活保障的同時，還可以找到適合於自己能力的工作機會。
拋開在養老院的居住生活開支，這個層次的人，每年的純收入可以輕易達到三千元的貧困標準線以上。
相比貧困戶而言，他們擁有更大的經濟自主權，也擁有相對更高的生活品質提升空間。
五十歲至六十歲之間的註冊成員，雖然沒有多少的專業工作技能，也沒有享受最低生活保障的資格。
但是，他們比那些老人們擁有更多的工作機會和選擇，一年的收入至少也在一萬元rmb以上。
四十歲至五十歲之間的註冊成員，雖然也沒有多少專業工作技能，但是他們還有一把力氣，在各自的家庭中都是頂樑柱。